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设计交底会制度

一、施工前设计交底会

工程考古前工程部在建立单位的组织下，会同设计单

位、监理单位等，必须对工程图纸进展设计交底，在图纸交

底会上应该要求设计人员就施工人员进展设计交底，出席设

计交底会的人员必须进展会议签到，会议的所有内容必须保

持会议纪要。

应该参加设计交底会的人员：建立单位代表，工程总监

理工程师，设计单位负责人、设计人、制图人、施工单位下

工程负责人、工程技术负责人、主办施工员、施工技术员等

设计交底内容主要是：设计采用的“三新技术〞、特殊

工艺要求、特殊性构造、特殊构造、设计单位对施工单位提

出的施工中应注意的问题及施工应到达的效果等。

二、变更设计交底会

工程施工过程中如果发生设讲变更，施工单位收到设

计变更通知单后，必须召开设计交底会，由设计人员对施工

人员进展设计变更交底，出席设计变更交底会的人员必须进

展会议签到，会议所有内容必须保存会议纪要

应该参加设计变更设计交底会的人员：建立单位代表，

工程总监理工程师，主办施工员、施工技术员等。

设计变更交底会的主要内容：设计变更的原因、变更

的目的、变更主要内容，变更部位、变更相关的图号、变更

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引起的造价增减等。

三、施工组织〔施工方案〕设计交底会

工程施工前必须编制?施工组织设计?〔?施工方案?〕,?

施工组织设计?〔?施工方案?〕必须经技术负责人及工程总监

审批，方案设计交底由工程技术负责人组织，参加人员必须

签到，并保存交底会议记录。

应该参加?施工组织设计?〔?施工方案?〕交底会的人员：

工程总监理工程师、施工单位工程负责人、工程技术负责人、

主办施工员、施工技术员、相关工序施工班〔组〕长等。

?施工组织设计?〔?施工方案?〕交底会主要内容：工程〔或

工序〕概况：质量、平安及文明施工目标要求；施工前应做

好的准备工程；场地条件和防护措施；施工工艺及操作流程；

特殊工艺、特种作业人员要求；应收集保存的质量记录等。

技术交底制度

一、设计图纸的会审与交底

工程开工前，坚持图纸会审与交底制度，使主要施工

管理人员根本了解设计意图、根本点及应注意的问题，贯彻

设计意图于施工全过程。

二、施工组织设计〔方案〕的会审与交底

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施工组织设计必须经技术负责人及工程总监审批，由

工程技术负责人组织，对全体施工管理人员进展施工组织设

计〔方案〕交底，交底主要内容为：

1〕采用的施工方法，施工机械，实施方案要注意哪

些问题，要求到达的平安、质量、进度以及文明施工目标等

2〕有关班组的配合与支持，施管人员的管理方法与措

施。

3〕对有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，对

原材料数量要求、质量要求、进场时间等

4〕对主要劳动力，主要技术工种人员的技能、进场时

间要求。

5〕施工工艺要求，工艺标准等。

三、各工种作业技术交底

各工种作业技术交底采用层级交底制，主要工序和特

殊工序由工程技术负责人对主管施工员进展交底，由主管施

工员向班组进展技术交底，交底