机电工程施工管理现状及精细化管理措施(1).docx

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机电工程施工管理现状及精细化管理措施(1)

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李芹

摘要:机电设备的安装是工程投入使用成功或失败的重要标志,也是高质量项目建设的关键因素之一。先进的建筑机电设备系统不仅能维降低整个项目的使用成本,还能创造高质量的工程项目,可以为建筑企业带来巨大的社会效益。完成建设机电的安装工作对整个项目具有重要的实际意义。本文基于机电工程施工管理现状及精细化管理措施展开论述。

关键词:机电工程;施工管理现状;精细化管理措施

引言

机电行业随着社会发展获得了较大进步,同时在机电行业发展过程中还面临着许多问题,使机电工程施工管理受到了严重影响,而为了使这些问题得到有效解决,就需要相关企业加强对管理人员的技术培训,注重对机电工程施工的信息化管理,进一步推动机电工程的进步。

1建筑机电工程安装施工的主要特点

通常意义上,我们国家的建筑工程行业在实际的安装与发展过程中将会涉及到几个关键的内容,其中,主要的建筑工程机电安装环節在进行施工操作时,往往会涉及到两个主要环节:①安装设备;②工程验收。同时,还需要实现建筑工程设备的合理调试与安装,再实现运行与操作,进而完成整个建筑工程行业的施工管理,保证建筑施工环节能够顺利进行。此外,在实际的操作过程中,必须要给相关技术和材料选择制定一个正确的标准,要严格地按照这一标准进行安装。当今社会,越来越多的建筑向高层发展,因此,必须严格保证地基的牢固性,这一安装工作在整个建筑行业中有着十分重要的地位。

2机电工程施工管理现状

2.1管理人员素质水平较低

很多企业的机电工程施工管理人员都是沿用着传统工程施工的管理人员,并且这些管理人员在上岗机电工程管理之前也没有接受过良好的管理培训,从而导致机电工程施工管理人员的专业技术水平不足以支持其进行全方位的监督管理工作。管理人员在进行监督管理的时候,无法及时发现施工过程中存在的问题,也不能够对施工人员进行及时制止,最终导致机电工程施工出现安全事故。

2.2机电设备设计过程中缺乏严谨性

当前机电设备具有很多的型号,并且具有许多的规格,在机电设备采购过程中就会使其难度有所增加。如果在机电设备采购过程中不能选择比较恰当的型号,并且设备规格不合理,就会导致机电设备的后期安装难度有所增加。然而在实际的工程建设过程中,由于其施工前缺乏对相关设备的了解,并且不能统一规范工程设备施工与安装情况,导致机电设备采购与实际存在一定偏差,这就导致机电工程施工难度有所增加,还会使工程项目的施工质量受到直接影响。

2.3材料质量得不到保障

在我国,很多企业为了能够最大限度地确保自身的经济效益,都会在材料选择的时候故意选择那些质量得不到保障但价格便宜的材料,从而在施工过程中获取大量不当的利益,这也是导致机电工程施工质量得不到保障的根本原因之一。

3机电工程施工管理的完善方法

3.1在机电工程施工过程中加强安全监督

施工企业要在机电工程施工前期对相关设备进行检查,做好交接工作,同时要对相应交接过程进行认真记录,确保在机电工程施工后期可以具有相应的依据,保证工程施工的准确性。在机电工程的实际施工过程中,要对工程施工过程进行定期的检查,确保施工技术人员可以严格根据相关标准进行施工,加强对施工过程的安全监督与管理,合理控制机电工程施工的各个环节,使机电工程施工质量有所提升,为机电工程施工进度提供合理保障。

3.2完善管理机制并实施到位

根据机电工程建设要求及设备功能特性等,为了增强其管理工作落实效果,实现这方面的科学管理目标,则需要从制度层面入手,完善该工程所需的管理机制予以应对。具体表现为:(1)注重精细化管理理念及创新理念的合理运用,并在管理方面专业理论知识的支持下,为机电工程管理机制的不断完善提供参考依据,确保其管理计划制定与实施有效性;(2)当机电工程管理机制逐渐完善后,需要将其实施到位,促使相应的管理工作开展更具针对性,全面提升该工程建设目标实现中的管理水平。

3.3完善管理制度

想要保障机电工程施工质量与施工人员的人身安全,企业首先要对管理制度进行完善。首先企业要根据自身企业的实际情况结合机电工程施工中的各种问题进行管理制度制定,这些问题要具体到每一个常见的问题上,诸如材料问题、设计问题、施工问题、监管问题等,并且在后期如果能够发现新的问题还要对规章管理制度进行相应的补充与完善;其次将规章管理制度分发宣传给每一名施工人员,并将施工人员的施工质量与绩效水平相结合,从而提升施工人员对于安全施工与施工质量把控的重视程度;最后规章管理制度还要明确管理人员的具体工作内容、管理的实质效果等内容,从而让管理人员能够了解到自身日常的管理内容,避免出现对相关管理缺失的情况。

4推广机电一体化、综合化应用

机电一体化是一个多学科融合的、有着自身体系的学科,通过综合运用机械工程技术、微电子技术、自动化技术、

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