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大型展厅EPC总承包方案

目录

第一章EPC总体项目管理方案

1.1项目组织设想

1.1.1项目组织管理宗旨

（EPC）项目办理宗旨：工程总承包（EPC）接纳科学的

项目办理技术和项目办理方法，进行工程质量、安全、成本、

进度等方面的综合控制，实施项目经理义务制和项目成本核算

制。项目经理义务制和项目成本核算制是实施工程项目办理的

核心内容，是完成工程总承包（EPC）项目办理的枢纽；项目

办理人员按照工程建设的有关法令、律例、技术规范的要求，

用体系工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组

织、和谐、控制等体系性的、科学的办理，根据已签订的工程

项目办理合同和其他合同性文件、相关法令、行政律例、和业

主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表或协助业

主对项目前期办理、工程施工阶段的办理、竣工移交阶段进行

全进程的工程项目总控制。

为保证项目产物和服务的质量，满足合同及相关方的要求，

建立覆盖设想、采购、施工、试运行全进程的项目办理体系、

质量办理体系、HSE（职业安康、安全办理和环境办理）体系。

1.1.2项目组织设想原则

将依据有关政府部门批准的工程建设文件、有关工程建设

的法令、律例和与业主签订的项目建设委托办理服务合同和与

本项目有关的其它工程建设合同，对本项目实施全进程办理。

本项目在建设办理进程中，将严格按国家和中央有关工程

建设的法令、律例和划定对项目实施工程建设监理制、招投标

制和合同办理制。

自觉接受业主的指令、指导和监督，并对其负责，积极协

调参建各方和建设项目所在地周边的关系，协助业主与政府相

关管理部门及时联络、沟通，并办理相关管理手续。

1.1.3编制依据

本项目组织设想计划以下列资料为编制依据：

国家及地方有关施工标准、规范：本方案设计遵循的规范

和标准如下：

GBJ116-88《火灾自动报警系统设计规范》

GBJ79-85《工业企业通接地设计规范》

GB/T-2006《智能建筑设想标准》

GB-95《低压配电设想规范》

GB-1995供配电体系设想规范

GB-1997安全防范报警系统设备安全要求和试验方法

GB-1990防盗报警控制器通用技术条件

GB-1997防盗报警中心控制器

GB/T-1994报警系统电源装置、测试方法和性能规范

GB/T-2007建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范

GB/-1993电子计算机机房设计规范

GB-2001建筑装饰装修工程质量验收规范

GB-2001建筑工程施工质量验收统一标准规范

GB-95建筑内部装修设想防火规范

GBJ16-872001年版建筑设想防火规范

GBJ-2001装饰装修工程施工规范

GB-2002建筑电气工程施工质量验收规范

GB-2002建筑给排水工程施工质量验收规范

GB-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范

GB-2002民用建筑工程室内环境质量控制规范

GB-2001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限

量

GB-2002室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量

GB-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限

量

GB-2001室内装饰资料壁纸中有害物质限量

GB-2001室内装饰材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中

有害物质释放限量

113－2003《建筑玻璃应用技术规程》

1.1.4项目组织设计主要任务及工作内容

1、项目建设管理的主要任务

总承包方深化设计或方案设计在得到招标人认可及通过相

关部门的图纸审核合格后，方可进入下

1

一步的制作施工。根据最终审核合格的图纸进行编制准确、

完整的预算及价款（深化设计方案后编制的施工图预算最高限

价）必须经招标人核准同意。由招标人请相关机构审查合格后

报评审中心审核，以招标人委托的第三方造价咨询单位审核的

价款（含下浮费率）作为施工