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技术管理工作总结

技术管理工作总结(15篇)

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分

析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到

全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如静下心来好好写写总结

吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是店铺为大家收集的技术

管理工作总结，希望对大家有所帮助。

技术管理工作总结1

感觉时光的飞逝如流水一样飞快，转眼间，来到公司近半年了。

记得是20xx年08月16日来到公司报到，光阴似箭，在这辞旧迎新之

际，回顾一年来工作中的经验教训，有利于在以后的工作中扬长避短

更好的做好技术管理工作，提起这支拙笔，对这一年来的工作情况进

行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习

定下一个引航的标志。

与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的心得与体会，下面

分几方面对工作进行一下总结：

一、主要工作

在过去半年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求

完成了：八区从20xx年8月份的土方开挖到20xx年1月份的第三层

的部分楼层、中区环形道路施工等。涉及到土方工程中的抄平放线；

基础工程中的基坑开挖、砖胎膜、防水卷材、钢筋绑扎、砼浇筑；主

体工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程。

1、施工管理

做为施工员，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给

我一定的压力，工作的好坏已不是个人问题，直接影响到整个工程质

量和工程进度。所以在施工中都认真学习施工图纸和施工规范以确保

施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和现场经验都记录下来，

尽量做到事先预料，事前解决。具体为检查并处理钢筋工程和模板工

程施工中存在的问题，施工期间我一直在施工现场，对施工重点情况

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落实检查、对施工质量控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场

施工过程中出现的问题从而管理上保证施工进度。

2、资料管理

在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工原始记录、放线

记录、施工日志，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足资料

的编制要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足：对问题考虑不够全面，没有更清楚、

更详细对事件进行分析。因此在以后的管理工作中首先要明确自己的

立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，全面分析问题，

从全局和联系的观点来考虑工程上遇到的问题并解决。

2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的

快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的

运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，这给我的教训

就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸

和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工

当中。

三、展望未来

光阴似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即将到来。可以预料我们

的工作任务更加繁重，要求也更高，需掌握的知识面更宽更广。

为了更好的完成今后的项目管理工作，我将本着“团结、务实、

高效”的原则，以高度的责任心，做好自己本职工作，辅助做好安全

管理工作；虚心向同事学习技术知识、工作经验，耐心完成领导交给

的各项任务；不断的学习进取，提高自己的理论水平和综合素质，为