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年终物业保洁工作总结6篇

年终物业保洁工作总结篇1

2024年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮忙下，渐渐走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结全都，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

一、绿化养护管理工作

我们绿化部门承当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项重要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础孱弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了转变养护落后的被动情形，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面订立了新的管理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级调配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显，新的养护管理方法使专业人员观点发生巨大变化，激励基层工作人员的乐观性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支敏捷的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作渐渐走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作

1.先后给学院补莳植树木x棵，竹子x塘，银杏x余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

2.为学院移栽苗木xx600多棵，xx平房后的xx400多棵。

3.为学院污水管网移树上千棵。

4.为xx平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花莳植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。

6.新增绿化面积34721㎡，新加添除草人员12名。

三、搞好日常物业服务，保持学校干净

1.管理人员不绝提高服务水平，加强服务的自动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

2.物业楼宇的管理员做到领导上班前，老师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使老师全身心投入到教学中去。

年终物业保洁工作总结篇2

时间荏苒来到x高地物业公司已经一年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀，能予以我一个学习和呈现本身的平台。这一年中我与大家在这里有过争持、有过倦怠，但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司x经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法；在总公司x总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节决议成败！”

“细节决议成败！”这句话我明白了，也理解了，但总会由于种种原因达不到理想的效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的情况，虽然有施工车辆的违规操作而影响，但是更多的是我本身对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和布置还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不绝改进和学习的地方。

纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生，把小区里每一个犄角角落的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主瞧到了我们为大家认真服务的态度，也给保洁员起到了特别好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉，我们能做，她们当然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽闲集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都实现了会议的基本要求，甚至超额完成，成功的把欠收的物业费掌控在肯定数量以内。

在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也多次精诚合作，在xx市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂构成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。

我在管理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧张的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上本身的短板全面提高本身各方面的本领，为公司、为本身做出成绩。

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