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化工企业安全培训教材汇总

安全培训教材

进入厂区请遵守化工厂区41条禁令

一、化工厂区十四个不准：

1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。（通讯工具不能在

生产现场使用）。

2、生产厂区内，不准带未成年人进入。

3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关

的事。

4、在班前班上不准喝酒。

5、不准使用汽油等易燃体擦洗设备、用具和衣物。

6、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。

7、安全装置不齐全的设备不准动用。

8、不是自己分管的设备、工具不准动用。

9、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

10、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。

11、未办高处作业证、不带安全带、脚手架、跳板不牢，

不准登高作业。

12、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。

13、未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用。

14、未取得安全作业证的职工，不准独立作业，特殊工种

职工未经取证，不准作业。

二、操作工的六严格：

1、严格执行交接班制度。2、严格进行巡回检查。3、严

格掌握工艺目标。4、严格执行操作法（票证）。5、严格遵照

劳动规律。6、严格执行安全划定。

三、动火作业六大禁令：

1、动火证未经批准，禁止动火。2、不与生产系统可靠隔

绝，禁止动火。3、不清洗、置换不合格，禁止动火。4、不消

除周围易燃物，禁止动火。5、不按时作动火分析，禁止动火。

6没有消防措施，无人监护，禁止动火。

四、进入、设备的八个必须：

1、必须申请，并得到批准。2、必须进行安全隔绝。3、

必须进行置换、通风。4、必须按时间要求，进行安全分析。5、

必须佩带规定的防护用具。6、必须在外有人监护，监护人必

须坚持岗位。7、必须切断动力电，并使用安全灯具。8、必须

有抢救后备措施。

五、机动车辆七大禁令：

1、严禁无证无令开车。2、严禁酒后开车。3、严禁超速

行车和空挡溜车。4、严禁带病行车。5、严禁人货混载行车。

6、严禁无阻火器进入火区。7、严禁超标装载行车。

“”安全管理模式

认真落实“”安全管理模式（实施理念对标、落实“一号工

程”、深化“双基”建设、健全三项机制、完善四大体系、推进

五自管理），

实施理念对标：践行安全核心理念，开展“零理念”对标。

落实“一号工程”：把安全作为政治上、组织上、管理上、

责任上、投入上和技术上的“一号工程”落实。

深化“双基”建设：规范组织建设、推进安全达标，抓基层、

打基础，夯实安全根基。

健全三项机制：健全以安全业绩为导向的用人机制、

安全效果为导向的奖惩机制和动态达标为导向的考核

机制。

完善四大体系：完善科技支撑体系、职工培训体系、安全

评价体系和应急救援体系，提供强有力的安全保障。

推进“五自”管理：推进企业自主、系统自控、分厂自治、

班组自理、员工自律，构建长效机制，实现素质安全。

从零开始向零奋斗

释义：

安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。任

何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。

要时刻把员工的生命、健康放在心上，视员工如亲人，带

着良心和真心抓安全，带着关爱员工的深厚感情抓安全，打造

牢不成破的安全长城。

这既是一种安全理念，也是一种安全方针。即通过扎实有

用的安全工作，确保企业无人身伤亡等事故，实现企业事故出

生率以零为起点、以零为起点，营造企业安全出产大好局面。

素质安全：

即抓出产不仅要治“标”，更重要的是治“本”，不仅要层层

严格落实执行各种安全责任制度，加大检查、奖罚、整改力度，

更要时刻留意从源头上消灭安全隐患，如从技术措施、设备运

用、工艺流程、作业环境、现场布置等方面着手，把易埋伏、

易形成、易发生事故隐患的环节提前消灭。

安全格言：

1、“要我安全”是爱护，“我要安全”是觉悟

2、安全工作高于一切、重于一切、先于一切

3、安全为天、质量为本

4、安全工作只有起点，没有终点

5、安全就是家庭幸福