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建筑工程施工质量管理的研究与实践
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代敏
摘要:建筑施工一直都是关乎民生的重要支柱性产业,随着我国城市化与建筑施工事业的发展,我国的建筑施工体系越来越完善,建筑施工的便利性得到了很大的提高。与此同时,建筑施工的施工质量管理也必须得到重视,质量管理与建筑工程施工的安全与稳定息息相关。现阶段,我国的建筑施工质量依然存在很多问题亟待解决,本文就建筑施工质量管理的研究与实践做了简要探析。
关键词:建筑工程;施工质量;项目管理;实践
引言
随着我国社会经济水平的快速发展,我国城市化的速度正在逐渐加快,建筑施工与人们实际生产生活的关系越来越密切,其施工质量引起了人们的广泛关注。建筑施工工艺复杂,工期较长且人力、物力和财力耗费都相当巨大,虽然近年来我国的施工技术水平不断提高,但是建筑施工依然存在一些严重问题亟待解决,其质量管理问题是施工过程中必须引起重视的关键环节。
1建筑施工质量管理的现阶段研究
建筑施工工程在施工现场存在着很多复杂的不规律的影响因素,这要求建筑施工企业必须严肃对待建筑施工中的质量问题,综合控制其管理效益。
1.1欠缺对工作人员有效的管理手段
建筑施工工程是一项耗资巨大、工艺复杂的工程,需要较长时间才能完成。目前我国的建筑作业人员大多是农民工,文化教育水平不高,安全意识不强,加之管理人员基本文化素质水平低,且专业技能又未得到较好的加强,继续教育培训工作又不完善,这就常常会造成工程项目施工现场秩序混乱,且面临的问题也比较紧张,这就使得各班组对于作业人员的要求不够标准化。企业内缺乏责任制度,无法将具体的问题落实到具体的人事岗位,最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。
1.2施工质量管理体系不完善
建筑工程项目施工质量管理中,施工质量管理体制不够完善,具体表现为大部分工程项目在进行施工现场管理时,由于缺乏高效、安全的施工质量管理体系,而使得管理措施无法及时落实。同时,一些建筑施工单位为了谋取私立,在与工程项目管理方之间的利益关系上做了不正当的调整,这就会使得建筑工程项目在进行施工管理时,各项管理工作不能被很好地执行,从而影响了整体施工质量。
1.3管理方法不够现代化
目前,大部分建筑工程项目在施工管理工作开展过程中,常常会因施工方法与施工过程的不规范性而最终影响了工程施工进度与施工质量。这是由于所选取的管理方法不够符合实际情况,不够科学。比如,工程项目作业人员把一些主体的工程项目进行变相转包,这就会产生偷工减料等问题,管理人员对这种现象的管理还未完善。同时,部分作业人员由于自身的职业素养比较低,其施工技术达不到施工的质量要求,施工经验不足等因素,会影响整个工程的质量管理。综合来说,施工项目的管理人员所运用的施工质量管理方法不够现代化、管理水平与国际水平相比还有较大差距。
2提高建筑工程施工质量管理的实践研究
2.1健全建筑施工的管理制度
规范的制度是保证建筑工程质量的必要基础。只有保障了制度的完善,才能促进我国建筑工程的施工质量更加贴近预定的标准要求。基于此,施工企业一定要不断建立健全施工的各项制度使建筑工程在施工过程中有相应的标准作为考量,对其施工工艺进行合理的评价。对于施工工程建设严格按照国家的质量标准,来细化自身建筑施工的制度指标体系,明确作业人员的责任与义务,将施工质量的管理制度與施工进度和施工资金相协调,完善人员问责制度,严格制定施工材料、施工设备以及施工工艺等的质量标准。
2.2提高作业人员的职业技能
对于建筑工程的作业人员,要不断强化其技能水平与职业素质,将具体的问题落实到具体的人事岗位,调动员工积极性,使全员参与到质量控制中来。作业人员在施工过程中做的任何一个决定,都会对工程施工质量产生直接的影响,影响整体工程的综合效益。所以,施工团队的职业素养对于维护建筑工程施工的顺利进行有重要意义,我们要保证不会因为人为失误而影响施工整体效益。这就要求施工企业要不断提升作业人员的专业素质,对其进行施工的专业培训,根据不同的施工要求与步骤,对作业人员进行有针对性的培训,不断为其传输新的技术知识与新的设备操作方法,使其在真实的操作过程中减少错误发生的几率。最后,要对施工过程进行实时监督与管理,通过对施工过程的重点难点进行关注,保障建筑施工工程的总体质量。
2.3强化对招标投标过程中的风险管理
招标投标是保证建筑施工团队素质与项目质量的基本前提,在开展招投标活动时,可以选择相对权威的项目咨询机构委托,在其机构的帮助下,制定科学合理化的工程计量清单基础,保证对施工的全面预测,然后制定精细的施工管理方案,保证对施工规范指标、施工内容、合同计价方法等综合考虑,最后依照制定好的管理制度来进行招标和投标活动。强化对招标投标过程中的风险管理可以保障实时掌握调查认证该类行业的实际动态,保证施工团队与合作方的优化选择。
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