《就业与创业指导》第12章 创业实务 教学课件.pptxVIP

《就业与创业指导》第12章 创业实务 教学课件.pptx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

就业与创业指导

第十二章创业实务熟悉创业准备;了解大学生创业的相关政策法规。第一节创业思路第二节创业计划书的编制第三节寻找和评估创业机会第四节创业风险与规避第五节创业中的管理实践

第一节创业思路

01一、选择项目(一)项目来源(1)实验及研究成果。(2)大学生创业构思及创业计划大赛成果。(3)各种发明和专利。(4)大学生个人对市场的观察。(二)项目选择的考量因素(1)个人兴趣与特长。(2)对拟选行业的熟悉程度。(3)市场机会及利用能力。(4)能够承受的风险。(5)国家的相关政策与法律。(三)选择项目的原则(1)可行性原则。(2)适应性原则。

02二、项目调研(一)市场调查的内容(1)环境调查。(2)创业条件调查。(3)产品或服务的调查。(4)同类企业经营情况的调查。(5)顾客的调查。(二)市场调查的程序(1)确立问题。(2)设计调查方案。(3)收集资料。(4)整理分析调查资料。(5)撰写调查报告。(三)市场调查的方法(1)直接调查法。(2)间接调查法。

03三、项目评估(一)对拟选项目所在行业的发展前景和成长空间进行判断01(二)了解拟选项目的历史和规模02(三)向相关机构咨询03

04四、投资预算(二)经营性支出(四)投资回收期(三)不可预见的费用(一)一次性投资支出

05五、组建团队(一)优秀团队特征(1)目标与目的明确。(2)广泛的技能与经验。(3)信任与支持。(4)程序透明,公开交流。(5)定期检查。(二)组建创业团队的技巧(1)知己知彼。(2)有胜任的带头人。(3)有正确的理念。(4)有严格的规章制度。

拓展知识大学生自主创业的流程一、专业创业顾问作咨询想要创业成功,事前准备的工夫不可少。创业之初,应该先求教于专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,也可多加利用免费的咨询资源,如协会及政府机构的咨询机构。二、撰写创业企划书企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且非常重要。透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周到,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容。三、创业资金筹措万事开头难,资金不够想创业更难。在景气低迷、资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。四、如何选定行业决定产品在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。

第二节创业计划书的编制

一、编制创业计划书的意义和作用(一)帮助创业者理清思路,准确定位(二)帮助创业者获得创业融资二、创业计划书的基本格式创业计划书通常包括封面、必威体育官网网址要求、目录、摘要、正文、附录几部分。三、创业计划书的基本内容从主流的创业计划来看,它通常包括以下几个方面:1.计划摘要2.产品/服务介绍3.人员及组织结构4.市场预测5.营销策略6.制造计划7.财务规划

四、创业计划书的编写原则1.立题新颖,富有创意2.简明扼要,层次清晰3.战略性和战术性决策分析相结合4.目标明确,重点突出5.营运评估

第三节寻找和评估创业机会

一、寻找创业机会(一)创业机会的内涵创业机会,又称商业机会或市场机会,是指有吸引力的、较为持久的和适时的一种商务活动的空间,并最终表现在能够为客户创造价值、增加价值的产品或服务中。创业机会主要包括技术机会、市场机会和政策机会。(二)创业机会的识别过程创业者从繁杂和梦幻般的创意中选择了他心目中的创业机会,随之而来的是组织资源着力开发这一机会,使之成为真正的企业,直至最终收获成功。这一过程中,机会的潜在预期价值以及创业者的自身能力得到反复的衡量与评估,创业者对创业机会的战略定位也越来越明确,这一过程称为机会的识别过程。它可分为三个阶段:机会搜寻阶段、机会识别阶段、机会评价阶段。

二、评估创业机会(一)优质创业机会的特征(1)在前景市场中,前5年中的市场需求会稳步快速增长。(2)创业者能够获得利用该机会所需的关键资源。(3)创业者不会锁定在“刚性的创业路径”上,而是可以中途调整创业的“技术路径”。(4)创业者可能创造新的市场需求。(5)特定机会的商业风险是明朗的,且至少有部分创业者能够承受相应风险。(二)创业机会评估的内容1.行业和市场2.“机会窗”的大小3.创业者的个人能力和目标4.团队管理

文档评论(0)

土豆 + 关注
实名认证
文档贡献者

~

1亿VIP精品文档

相关文档