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农民专业合作社制度

农民专业合作社制度

农民专业合作社制度（精选5篇）

在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，

制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序

的维护，有着十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很

是头疼的，下面是小编帮大家整理的农民专业合作社制度（精选5

篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

农民专业合作社制度1

一、理事会职责

一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代

表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通

过的事项。

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或

成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理

制度。

四、设臵内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及

工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及

财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，

并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责

一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员

代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管

理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费

用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技

推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订

营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合

作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落

实，做好协调服务。

三、监事会职责

一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本

社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责

对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结

果。

三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议

执行情况的审查报告。

五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。

六、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。

七、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

四、执行监事岗位职责

一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会；

二、向成员大会或成员代表大会作监事会工作报告；

三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况；

四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累

及盈余分配情况；

五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况；

六、代表监事会建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会；

七、履行成员大会或成员代表大会、监事会授予的其它职权。

五、技术部工作职责

技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负

责制，其主要工作职责为：

一、负责按年度生产计划组织本社产品生产。

二、负责组织推广优良品种。

三、负责组织种子（种苗、树苗、仔猪、鸡苗、鸭苗、鱼苗鱼种）

及生产资料的供应，拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定

额标准。

四、负责生产技术指导、培训和技术咨询，开发和建设本社产品

生产基地。

五、负责制定、实施本部门工作人员的工作岗位责任制。

六、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失，由

技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任；对因管理不善

造成的财产物资损失和发生的安全事故等，负经济和法律责任。

六、营销部工作职责

营销部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负

责制，其主要工作职责为：

一、负