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安全风险分级管控实施方案

为加强矿井安全生产管理，引导全体员工树立风险意识，将关

注重点放在控制危险源及人员的不安全行为上，实行安全风险分级

管控管理，结合我矿实际情况，编制本实施方案。

一、指导思想

以人为本，关爱生命和健康，用拒绝“事故”的标准去思维、

去工作。

二、目标

员工“零”伤害，企业“零”事故。

三、理念

风险无处不在；一切风险均可识别，一切风险均可管控。

四、组织保障

为确保矿井安全风险分级管控管理体系有效实施，特成立安全

风险分级管控管理体系实施领导小组。

组长：刘忠义

副组长：汪西荣姚小峰牛耀文

成员:张新生武克涛胡维良何明亮李庆军马君

李树伟孙光军孙晓明及各单位科室负责人

领导小组办公室设在安环科，胡维良同志任办公室主任,负责

对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

领导小组主要职责：

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（1）、按照上级领导要求，根据我矿实际情况，积极组织开展

安全风险分级管控管理工作。

（2）、编制矿井安全风险分级管控年度实施计划。

（3）、组织开展安全风险分级管控管理体系的相关培训工作。

（4）、保障安全风险分级管控管理工作实施过程中所需要的各

种资源。

（5）、对各科室、区队及班组安全风险分级管控管理工作实施

情况进行监督检查和考核。

（6）、解决安全风险分级管控管理工作实施过程中存在的问题

并提出合理化建议。

五、安全风险分级管控年度实施计划

1、制定并下发安全风险分级管控实施方案。

2、对区队班组长、特殊工种及所有安全管理人员进行安全风险

分级管控管理体系培训。

3、编制安全风险管理表格和员工不安全行为表现及分类表格；

4、启动推行全员参与的危险源辨识和不安全行为控制工作。

5、对各工作场所安全标语、标示标牌、安全警示划线等工作进

行完善。

6、按照煤矿安全生产标准化相关标准对作业场所的材料码放、

皮带及运输机过桥安装、车辆限速、机头机尾固定、管线吊挂、淤

泥积水等进行整改治理。

7、组织开展安全风险分级管控知识竞赛、危险源辨识调查、反

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对不安全行为等一系列的宣传活动。

8、对各科室区队进行安全风险分级管控管理工作内部检查、评

审，并根据评审结果进行奖罚。

六、具体措施及要求

（一）、风险分级管控管理

1、开展相关培训，由安环科制定系统的培训计划、编写详细培

训教案、做好培训记录，培训后必须进行考试。授课人尽量搜集案

例照片准备课件，采用图文并茂的方式进行培训。

安全风险分级管控管理专项培训计划表

序号授课人培训内容培训课时

为什么推行风险分级管控管

1胡维良2课时

理体系

讲解风险分级管控管理体系