工程竣工自评报告三篇.pdfVIP

工程竣工自评报告三篇

篇一：工程竣工自评报告

一、工程概况

（1）建设工程名称:XX道路建设工程

（2）建设工程地点:

（3）建设工程组成及规模:

本工程总长3085.7米，其中8米宽路面长3044.7米，6米宽路面长41米，总

面积：24603.6㎡。施工内容包括：路床平整碾压、灰土路基、水泥稳定土路基、

混凝土路面、路肩。

（4）建设工程计划工期：工期目标：总工期为60日历天。计划开工日期为20XX

年11月1日;计划竣工日期为：20XX年12月31日。

（5）路面结构形式：

本项目采用混凝土路面，路基宽9米，路面宽8米，土路肩2×0.5米。路面采

用C30混凝土，厚220㎜。基层为150㎜厚的5%水泥稳定土，底基层为180㎜

厚的3:7灰土。

（6）项目参建单位名称：

建设单位交通运输局

设计单位

监理单位

第1页共19页

施工单位建筑工程有限公司

二、评估依据

1．依据国家法律、法规、部门和地方规章

（1）《中华人民共和国建筑法》

（2）《中华人民共和国合同法》

（3）《建设工程质量管理条例》

（4）《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案暂行办法》

2.技术规范与标准

（1）、建筑业推广使用的新技术、新工艺、新材料、新设备

（2）、公司的实际技术、设备条件及内部项目管理文件、标准

（3）《公路路面基层施工技术规范》（JTJTF20-20XX）

（4）《砼强度检验评定标准》（GBT50107-20XX）

（5）《公路养护技术规范》（JTGH10-20XX）

（6）、《公路交通安全设施设计及施工技术规范》(JTGD81-20XX)

3.工程勘察设计文件

（1）勘察报告

（2）施工图纸及标准图集

（3）设计交底资料、设计变更文件

4.合同

（1）施工承包合同

三、施工组织、质量控制

针对本工程量大而工期要求紧，保证车辆通行，不中断交通，质量要求高等特

第2页共19页

点。必须要在保证质量的前提下，保证总体工期。我公司进场后，立即按公司

总体布置原则进行布置。

（一）工期保证措施

自进场以来，我项目部按公司的工程进度计划，切实做到总目标控制计划与月

计划及周计划相结合，长计划、短安排，充分挖掘内部潜力，加强生产协调配

合，按期按阶段完成施工目标。

在施工过程中，贯彻项目部的总体协调作用，做到成熟一段，施工一段，集中

劳力及机械优势，各个突破。

本工程自开工以来，我公司就投入了大量的人力、物力，从公司到项目部到施

工班组，对工程质量和工期进行分级管理。自开工以来，施工现场都保持了充

足的劳动力及机具，如50个常驻劳动力、挖掘机1台（高峰达2台）、1台压路

机、1台装载机等各种配套机械。大量的投入，为本工程的完成提供了必要的人

力物力保障。根据施工组织安排，确定材料供应计划，在材料组织上尽量提前，

确保施工期间材料供应。

（二）质量保证措施

在XX县前清XX道路建设工程建设中，我公司以“质量第一，力创优质”为原

则，认真贯彻公司的“科学管理、质量至上、优质服务、持续发展”的公司质

量方针，从工程施工方案的编制开始，每一环节都严把质量关。在围绕保证工

程施工质量的具体措施，可以从如下几个方面证明：

1、方案的编制：做到在施工时，选择优化的施工方案，我公司在接到XX县前

清XX道路建设工程后，立即由公司总工牵头，组织得力技术人员，对照图纸学

习有关规范，多次到现场实地踏勘，收集各类数据，由各参编人员提出相应方

第3页共19页

案，最后会同公司预决算人员一同对所有方案进行审核，从安全、经济方面综

合会审，确定最终方案。从中优化方案的措施，在施工过程中起到了至关重要

的作用，在现场遇到疑难点时，它及时正确地指导了工程的施工，极大地鼓舞

了现场施工人员的信心。

2、项目部的组建：项目部和总公司各项目管理执行部门代表总公司，直接监督

施工方案实施。同时在施工过程中，切实做到以公司的整体形象为重，在项目

部的组建时，不但考虑项目管理人员的技术能力、规范标准的掌握程度及吃苦

耐劳的精神，而且还需具备较强的