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公司师带徒工作汇报材料

第1篇：公司师带徒协议书

编号：

公司师带徒协议书模板

车间/科室第号

为尽快适应岗位要求，提升新到岗员工的专业理论知识和技能水

平，经员工双方协商，自愿签订本协议，具体内容如下：

1、期限：自年月日起至年月日止，自签订之日起确定师徒关

系。2、岗位：，属类岗位。

3、培训内容：本部门及本岗位的安全、工艺、设备专业知识及操

作技能；相关规章制度等。4、师傅的职责及权利

（1）了解徒弟的基本情况，关怀徒弟，协助徒弟制定培训计划。

（2）传授岗位知识、技术，培训结束后，确保徒弟能独立顶岗

（以考评小组考评为准）。（3）加强对徒弟职业道德、工作作风的培

训，严格要求，倾囊相授，不保留。（4）师傅是徒弟的重要安全责任

人，要把安全生产经验传给徒弟，确保徒弟的安全。（5）徒弟不尊重

师傅，不服从师傅管理，学习不认真的，师傅有权要求更换徒弟。5、

徒弟的职责及权利

（1）尊重师傅，服从师傅指导、要求，否则按不服从管理考核。

（2）刻苦钻研本岗位专业知识、岗位技能，学会师傅的技术。（3）

培训结束后，经考评小组考评合格能独立顶岗。

（4）徒弟在生产现场的操作必须在师傅监护下进行，不得独立进

行操作。（5）徒弟发现师傅传授不努力，有权向部门负责人反映，属

实的可以更换师傅。6、激励办法

（1）协议期满，各部门向人资部提出申请，经考核合格，发放师

傅补贴的50%元，帮扶期满考评合格后，徒弟在职，将剩余50%元

发放，如徒弟离厂，则不予发放。

（2）协议期满，徒弟未能达到独立顶岗要求，扣师傅补贴额的

50%，第二个月仍不能达到顶岗要求的，徒弟待岗至考核合格或予以

辞退，并取消师傅奖励或资格。

（3）协议期间徒弟发生生产、安全、设备等事故时，师傅陪罚

50%；徒弟违反公司规章制度而师傅在现场未及时加以制止的，师傅

承担罚款额的50%。

7、本协议书一式四份：签订协议的师傅和徒弟各一份，所在单位

和人资部各一份。8、签约人

师傅：徒弟：年月日9、监督人

部门负责人：分管负责人：人资部负责人：年月日

第2篇：师带徒

师带徒总结

转眼间一年又过去了。2010年，我在厂车间的“师带徒”中与徒

弟结成对子，目的是我要在工作中通过“传，帮，教”的形式传授给

徒弟关于：常见简单设备故障的判断及处理，如何熟练操作和如何维

护与保养设备机器，经过了一年多时间的教学活动，手把手的将我所

掌握这些知识传授给徒弟。

“一日为师，终生为父”，师傅等同于父母，足以见得他在一个

人的成长过程中有多么的重要。我也很荣幸的带过很多徒弟当过很多

人的师傅，我还把自己的为人处事，工作中那份认真的态度，丰富的

工作经验等毫不保留传授于他们。让他们获得了很多学习机会，让他

们对工作充满热情充满动力，使他们能更好的投入到这份事业中去。

师傅言传身教，徒弟认真、虚心、诚恳、学而不厌，他们很快适应了

车间的生产工作，大大缩短了入门的时间，迅速成为车间，班组的新

军力量，师徒共同提高，取得了较好的效果。

就在去年车间领导又分了位徒弟给我带。在我精明的指导下，让

他在这一年来，可谓收获满满。就在他们只一批新来的职工进入柳钢

第一天，车间主任在分别给他们介绍各各岗位时，也让他们在理论上

认识到了烧结厂的基本构造，它由看火、配料、成品、抽风还有中和

料厂等等这些岗位组成。在分到成品岗位后，第一个任务就是要尽快

让他了解现场设备，以及设备的基本操作。这期间我时常教导他，刚

从学校毕业，一定要理论联系实际；又在现场言传身教地教导他作为

一个成品岗位的设备管理者，要怎么做才能管好现场（他从一开始就

觉得要管好现场不是一件容易的事）。但在我的精心指导下他一直全

身心的琢磨着如何才能管理好现场的每一样设备，遇到设备问题如何

才能解决等等。比如他学会了怎样交接班，学会了皮带跑偏应该怎样

做调整，学会了漏斗堵了又该怎么办，学会了设备好坏的识别，学会

了在班前会时要认真，听从安排，工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保

用品，注意安全。自参加工作以来他一直在我的严格要求下，认真对

待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管工作条件很艰