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员工管理制度范本（通用5篇）

员工管理制度1

为了规范吧管理，打造优秀的员工队伍，促进吧良性发展，

根据吧发展需要，特制定如下吧管理制度：

一、凡本吧员工，均务必认同并执行以下制度规章。

二、服务制度：工作人员要着装得体、大方，待人热情，语

言温和、文明，顾客的要求高于一切，严禁出现个人原因导致顾

客产生意见，随时注意顾客要求，应做到顾客一喊就到。

三、工作制度：工作人员在上班期间各负其责，认真圆满的

`做好本职工作，并在工作时间内听从主管安排，积极完成主管

交代的工作，当天能完成的工作当天必须完成。

四、以下事项被严格禁止：

1、有损吧形象的言语、行为、举止。

2、上班时间非工作需要的玩游戏、上聊天、看电影、听音

乐等。

3、其他不利于正常经营的事项。

五、吧以“团结、务实、勤奋、热情、高效”

收银台收款员要求为企业宗旨，每位员工该时刻牢记，严禁

职工内部发生矛盾和纠纷，严禁拉帮结伙，同事之间团结友爱、

工作相互促进，生活互相关心。

六、收银台收款员要求

1、按时接班，严禁迟到、早退、离岗现象发生。

2、禁止不得以任何理由上机娱乐。

3、接班人员结伴时要转换账本中收款员名字。

4、交班时要根据管理计费转件统计金额，清点好现金，如

发现现金有差错，应马上提出，由交班方补足差额，否则将由接

班方承担经济责任。

5、当班人员要做好每天的物品销售记录和支出记录。

6、收银台现金只能由收银员或老板指定人员收取，其他任

何人不得以任何理由支取现金，如有上述情况发生，一切损失由

收款员负责。

7、除了收款员，其他闲杂人等不得进入收银台内。

8、严禁与顾客发生争执。

9、收银台现金如有差错，将由收款员个人承担经济责任。

10、及时认真做好上登记工作。

七、管人员要求

1、按时接班，严禁迟到、早退、离岗现象发生。

2、不得以任何理由上机娱乐。

3、认真学习计算机维修、维护技术，随时保持电脑和络的

良好工作状态。

4、严禁与顾客发生争执。

5、随时注意吧环境卫生，热水器要及时加水，厕所要随时

冲水。

6、桌上、地上有较大杂物，严重影像顾客上机的要马上清

理。

八、员工请假必须提前打招呼，上机应允后方可请假，如有

急事当天需要请假的批准后如有欺瞒扣除三天工资，请假后不能

按时上班需延期的要电话通知“管事”，如有欺瞒扣三天工资。

九、奖惩制度：所有员工要以促进吧发展为目标，必须严格

遵守各项制度。对吧效益有显著提高者，吧以奖金形式对员工进

行奖励，凡工作出现问题，违反吧管理制度者，吧业主将提出点

名批评，凡点名三次以上者，扣除奖金，问题严重者扣除押金开

除。吧业主鼓励员工多提合理化建议，使吧能更快的健康发展。

十、吧全体员工随时注意防火安全和治安安全，如发生隐患

必须立即进行处理或报告。严禁出现打架斗殴事件，如发现苗头

应及时化解，或及时拨打110。积极学习消防安全知识，学会使

用灭火设备。

十一、每月全体员工务必进行一次彻底性的卫生打扫。

员工管理制度2

第一章、总则

第一条、为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工

的切身利益，特制定本管理制度。

第二条、本制度涵盖销售员思想道德行为准则、日常工作规

范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。

第三条、凡本公司销售员适用本制度。

第二章、销售员思想道德行为准则。

第四条、销售员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司

拥戴忠诚，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规

章制度，服从公司领导的安排。

第五条、销售员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意

识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私

下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资奖金，情节

特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。

第六条、销售员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每

个销售员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不

得作出有损公司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉涉及公司

形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工资奖金。

第七条