员工入职述职报告范文(五篇).pdfVIP

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员工入职述职报告范文(五篇)

员工入职述职报告范文篇一

一、仔细履行职责,忠于职守,务实工作。

2022年1~5月任双和煤矿安全通风科长,全面帮助安全副矿长工作,

主要负责安全和通风治理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、

组织验收,作业现场日常安全监视和巡查,通风设施检查和维护,通风系

统维护和测风及风量调整,编制安全通风技术资料,定期组织召开通风例

会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口治理,

组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

2022年6月~12月任柏杨煤矿生技科长,全面帮助技术负责人工作,

主要负责现场工程技术和软件资料治理,包括作业现场安全技术指导,校

订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术措施,定期对巷道工程质量进展

监视治理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进展验收,帮

助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯穿

治理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。

二、听从公司安排,积极协作,全面支持。

2022年5月19日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,zui

后打算将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作,对于我而言虽同属一

个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和

机遇我不会轻易放弃,我信任自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟

疑的承受公司安排,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正

确的,我也做到当时对自己的承诺,我离开了熟识的环境熟悉了新的朋友,

学习到了新的学问。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了许多,不管是井

下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支

持、协作,都让我为现在的团队感到傲慢。

三、加强标准化建立,标准治理,科学治理。

标准化建立工作是14年工作的一个重点,不管是上级部门还是煤矿

自身,由于标准化建立是煤矿的必行之路,要想长远的进展和迎检查过关,

必需要求井下现场和地面资料满意标准化规定。在到柏杨来之前,在双和

煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和治理,主要由我和温科长两人

负责标准化各专业资料编制工作,对比煤矿安全质量标准化考评方法,分

专业、分章节、分小点逐条对比落实,比照资料并结合矿井实际状况汇编

完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,

针对日常检查工程和填写内容,对各专业负责人进展培训和讲解,确保各

专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至

柏杨,到这边的第一件工作照旧是标准化建立工作,所幸双和标准化资料

已根本完成,各类资料已根本完善,还有前期柏杨煤矿已着手标准化建立

工作,在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺当通过标

准化验收。

四、标准工程质量治理,做好技术保障工作。

随着标准化建立的不断推动,标准化自评报告对于标准化验收而言便

是zui终考评验收的关键,标准化自评报告掩盖全部标准化建立工作状况

及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建立、系统、自评等图字说

明必需与各专业自评和现场全都,自评报告经各部门负责人帮助,郑工和

金祥公司专家指导,zui终形成完整标准自评报告胜利上报。

技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料治

理,内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和安全技术措

施,以及困难地点的详细施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措

施、图纸台账、报表记录等,完成14年主要迎检资料有修改上报三图(采

掘工程平面图、井上下对比图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、

安全大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机

电运输专项检查等)等工作。

测量是煤矿技术人员的根底工作也是必备要求,根据测量在前施工在

后,方案措施审批学习在前施工在后,边施工边校准保证工程达标的要求。

2022年7月完成701行人绕巷的全面贯穿施工工作,贯穿位置与测量位

置全都,六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中心变电所施工工

程正在进展,随着工程不断推动测量工作将随工程同步推动,定期检查工

程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产规划,保证15年采掘接

替正常可持续进展。

五、不断学习,加强自身修养和行为养成。

学习我们不断进步的根底动力,错过学习时间已是后悔不

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