挑战杯创业大赛策划书5篇.pdf

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挑战杯创业大赛策划书5篇--第1页

挑战杯创业大赛策划书5篇

在进展不断提速的社会中,人们使用创业打算书的机会渐渐增

多,创业打算书对于创业者吸引所需要的人力资源,分散人心,具有

重要作用。下面我给大家带来挑战杯创业大赛策划书5篇,盼望大家

喜爱!

挑战杯创业大赛策划书1

目标:指明打算的投资价值所在。解释是什么(What),为什么

(Why)和怎么样(How)。参赛项目详细来源:参赛小组成员参加的创造

制造或专利技术;经授权的创造制造或专利技术(此种状况下,参赛小

组须向组委会提交具有法律效力的创造制造或专利技术全部人的书

面授权答应,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容

产品(或服务)的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预报

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

概述:公司的业务和目标及其他

产品或服务:用处、好处

市场:市场状况、改变趋势及潜力

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竞争:现有和潜在的竞争者分析

营销:针对每个细分市场的营销打算

运作:原材料、工艺、人力支配等

管理层:每个人的阅历、力量和专长

财务预报:营业收入和费用、现金流量

三、思索方法

(1)收入本钱法(适用于利润的预报和变动分析)

利润=收入-本钱

收入=价格×销售量

本钱=固定本钱+可变本钱

(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预报和变动分析)

Product:产品

Price:价格

Promotion促销

Placement:分销策略

(3)波特五大竞争作用力

供应协商价力量

购置者议价力量

潜在竞争者

替代品竞争

行业内原有竞争

(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)

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外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)

客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)

竞争对手(数量、市场份额、优势)

内部因素:营运(生产效率、本钱因素)

财务(利润率、资金利用率、现金管理)

产品(竞争优势、差异性)

(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)

Company公司

Competition竞争

Customers客户

挑战杯创业大赛策划书2

一、竞赛目的:

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