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供应商调查报告(多篇)
第1篇:物流供应商调查报告
郑州冷链物流市场调查报告
1、调查背景
(1)公司的物流承运合同在五月初相继到期,另随着油价
的不断攀升和各地区的计重收费,控制物流成本的压力不断增大。
(2)2011年公司6个亿的销售目标确立,产销量的成倍
增长,对公司的物流体系提出了新的要求和目标。
2、调查目的
为了保证物流畅通,有效控制物流成本,及时、安全的满足
市场需求,以有力保障2011年6个亿的销售目标的顺利实现。
3、调查对象
部分冷链物流公司
4、调查项目
我公司所发货区域的物流情况和运费报价
5、调查地点
郑州北环水产大世界
6、调查内容
郑州的冷链物流主要集中在北环附近,其依托郑州水产大世
界、思念、三全等在长兴路附近集中了十几家专业服务冷藏产品
的物流公司,其经营模式大致相同:有几辆自有车辆,通过有效
整合和利用社会上的闲散车辆,然后为客户提供有效的物流运输,
所以就企业规模、服务质量、运力的保障和货物的安全保障而言
并无太大的差异,故对该类型的物流承运商其物流价格就成了选
择和评估该供应商的最主
要条件。
4月份客服部通过对物流公司信息的收集,有针对性的有几
家物流公司进行了调查和沟通,并让个别物流公司提供了报价单,
通过报价单客服部又进一步的与之进行合作谈判,以确定和得到
最真实市场价格,以便选择和确定合适的物流承运商。以下是
个别物流公司的价格确定表:
(1)众荣物流
(2)鸿亮物流
(3)金城物流
(4)广源物流
通过本次的调查结果,经过认真对比、评估和筛选,决定继
续与鸿亮和金城物流共同合作,有其两家物流公司共同承运我公
司的货物,为了保证货物运输的及时、安全,特要求其两家物流
公司各向公司缴纳25万的保证金,且与之签订运输合同以约束
和规范双方的行为,明确双方的权利和责任。
通过本次对物流市场的考察、调研、对比、评估、筛选和确
定,有效的控制了物流费用的上涨,同时通过与承运商的谈判,
明确告知了公司明年的规划,对其明年的物流服务提出了明确的
要求,为顺利实现产销6个亿提供有力保障。
第2篇:长三角地区供应商满意度调查报告“
长三角地区“2011供应商满意度调查报告”新鲜出炉
由上海商情—供应商满意度测评办公室用时3个多月,涉及
集中于长三角地区的95家零售商(含网络销售商)的“2011供
应商满意度调查报告”昨日新鲜出炉。报告表明,各业态综合满意
度都较上年有了不少增长;爆冷的是沃尔玛受累整合好又多,综
合满意度比上年下降了7位。
综合满意度:黑马家乐福上升10个位次
零供关系矛盾激化给很多零售企业敲响了警钟,部分零售企
业正试图在一些方面改善与供应商之间的关系。2011年供应商
对于各业态的综合满意度平均分较2010年有所上升,大卖场业
态和超市业态综合满意度今年都达到了3.31分,分别增长0.06
分和0.17分,而便利店及折扣店业态综合满意度平均分上升0.1
分,达到3.26分。
大润发以3.52分继续领跑2011大卖场业态综合满意度指数
排名首位,虽然供应商普遍反映其各种费用有一定增加,但是销
售、流程以及营销等各方面的表现都获得一致认可;麦德龙以
0.01分的微弱劣势屈居亚军,较去年上升一位。而第三位被近期
与大润发合并上市的欧尚以3.41分夺得。华联吉买盛综合满意
度位居第四,在本土卖场综合满意度指数排名中位居第一,较上
年提高0.05分。家乐福以3.38分排名第5位,上升10个位次,
成为大卖场业态的一匹黑马。沃尔玛受累整合好又多,跌至第9
位(并列),较上年下降7位。
农工商超市已是第4年占据超市业态综合满意度指数第一
位,总部位于江苏的苏果排名第二,定位高端的城市超市位列第
三位。联华超市今年上升2个名次,位居第四位。教育超市也上
升3个名次到第五位,供应商看重其对于校园市场的垄断所形成
的巨大销量。家得利退出三甲,今年排名下降至第6位。
好德与可的今年重回便利店及折扣店综合满意度前三甲。与
前几年的情况不同,今年便利及折扣店各企业综
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