房屋建筑施工质量管理要点探讨.docxVIP

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房屋建筑施工质量管理要点探讨

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摘要：在新时期环境下，房屋建筑施工面临着很大的考验，由于受到诸多方面的影响，施工管理往往存在一定的漏洞，这对房屋工程质量产生了很大影响。必须致力于质量管控工作全面开展，逐步完善工程施工细节部分的质量管控,确保施工项目顺利进行。本文通过分析房屋施工工程的现状，并在此基础上提出了提高施工质量管理的相关措施。

关键词：房屋建筑；质量管理；技术；安全

引言：

建筑业的健康发展离不开建筑工程的监管，然而，在工程建设的过程中，建筑工程的监管工作依然存在着很多的问题。为了保证房屋建筑工程的质量，需要优化施工的管理，从而提高房屋建设的质量。因此，建筑单位在对房屋建筑质量的把控中，从而能够保证建筑工程使用者的生命财产安全得到保证。

1、房屋建筑施工现场质量管理的现状

建筑单位没有十分重视建设项目的质量管理，且建筑企业内部项目质量管理体系尚不健全，组织结构缺乏合理性，进而导致建筑企业施工项目质量管理工作开展存在问题。项目施工质量管理应做好质量管理规划工作，若是施工单位企业内部管理存在问题，会使得质量管理规划无法有效落实。而质量管理规划不完善，会使得项目施工人员管理不到位，降低了项目质量管理的质量。现阶段建筑项目工程管理总体状态缺少科学性，施工单位没有重视项目管理工作，在项目施工过程中没有较完善的工作机制，对施工技术、施工流程、施工现场设备摆放、施工质量要求等方面要求较模糊，致使管理人员的工作状态散漫。此外，建筑施工单位安全管理体系存在一定问题，容易导致安全管理松懈。而且，大部分施工人员专业程度不够，施工水平较低，无法满足现代化社会的需求。同时，在房屋建筑施工时，少部分人员为了个人经济利益一供货商私下勾结，在采购材料过程中以假换真，以次充好，造成了施工使用材料的规格、数量及类型和工程整体质量之间相互矛盾，对施工质量造成影响。因此，只要通过加强质量意识，在质量控制思想的指导下，展开项目管理工作，这样管理人员才能主动发现材料、技术、施工、成本等方面的问题，促进项目质量的整体提高。

2、房屋建筑质量管理原则

质量监督管理是整个项目建设的首要参考指标，可以为施工人员和管理人员提供科学的管理办法，保障工程建设的总质量，使其满足各项技术要求。施工项目质量指的是项目安全、功能和运行价值等满足业主需求，实际施工严格按照设计图纸进行，并且最终工程质量满足国家规定的质量标准。可操作性对于工程质量管理工作开展具有重要影响，若是质量管理目标可操作性较低，会导致质量管理整体规划与工程建设不符合，阻碍了质量管理工作的开展，增加了质量管理工作开展的难度。在施工管理中，为了实现全面管理效果，可以建立责任落实制度，将施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，这样就能够促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果。在进行房屋施工的过程中需要涉及的技术与内容非常多，施工过程中需要钢筋、水泥等材料的选择和使用，覆盖到全部的施工程序。每道程序都应有相对合理的规范标准，保证各道程序之间环环相扣。同时，结合施工方案的要求，在对施工技术和机械设备了解掌握的基础上，合理利用技术和设备的优势进行施工建设。另外，在进行工程管理时，应有意识的加大对施工人员安全意识的培养。因此，在进行工程项目质量管控时，要从多个角度出发，具体分析工程质量影响因素，从质量管理主体的工作能力、管理工作开展基础条件等方面着手，采取过程性的施工质量管理方式，最终实现工程质量管控目标。

3、房屋建筑工程质量管理有效措施

3.1完善施工管理制度

在房建施工中，想要实现有效的施工管理还需要具有完善的管理制度，加强管理部门的管理职责和管理规范，这也为施工管理提供了良好的制度依据。完善管理制度是有效提高管理部门管理职责和管理规范的必要措施。为了实现全面管理效果，可以建立责任落实制度，将施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，这样就能够促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果。此外，还要做好相应的质量报告，对造成事故发生的情况作出归纳和总结，针对相关负责人建立奖惩制度，对后续施工质量做好严格把控。同时，还可以建立动态化的管理制度，在管理工作开展中要按照事前控制、事中控制和事后处理等方式，来对施工中的内容进行全面的分析，对其施工中的隐患进行提前发现，便于及时进行隐患的预防，对施工重要节点以及隐蔽性的工程等要进行重点控制。

3.2加强施工质量技术管理和安全防护

为了能更好的保证施工工程的质量，应在施工过程中选择技术过硬、专业知识扎实的施工群体，对施工人员实际的水平进行核实和培训，经考核合格后才可进行编制，从而参与到房屋建筑工程中。建筑施工质量管理的目标规划以及制