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企业安全风险警示和预防应急公告制度[精选五篇]

第一篇:企业安全风险警示和预防应急公告制度

生产安全风险警示和预防应急公告制度

水泥有限责任公司

生产安全风险警示和预防应急公告制度

第一章总则

为进一步规范公司安全管理工作,全面体现预防为主的思想,实现

对风险的超前预控以预防事故的发生,特制定本制度。

第二章风险预控管理

公司应建立并保持安全风险预控管理程序,以全面辨识公司生产

系统和作业活动中的各种危险源。明确危险源可能产生的风险及其后

果,并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制预防事故的发

生。

一、危险源辨识、风险评估

公司应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,并

确保:

1、危险源辨识前要进行相关知识的培训

2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域

3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估并

对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。(1)危

险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序,且与现场实际相符;

(2)对辨识出的危险源进行分级分类;(3)危险源辨识时考虑正常、

异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;

4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备

和设施有重大改变时,能及时进行危险源辨识和风险评估

5、发生事故、出现重大不符合项时,能及时进行危险源辨识和风

险评估。

二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进

行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象,并符合下列要

求:

1、风险管理对象的提炼要具体、明确,一般应按照人、机、环、

管四种风险类型来确定;

2、针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成程

序;

3、管理标准和措施的制定,应遵从全面性原则、可操作性原则和

全过程原则;

4、管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管

理制度的要求;

5公司应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行

修订和完善。

三、危险源监测

公司应采取措施对危险源进行监测,以确定其是否处于受控状态。

并确保:

1、危险源监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确;

2、危险源监测设备灵敏、可靠;

3、危险源监测信息传递畅通、及时相关信息能及时录入管理系统。

四、风险预警公司应采取措施对危险源产生的风险进行预警,使

管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应:

1、针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险,制定相应的

预警方法;

2、建立完备的信息流通渠道,使预警信息传递畅通、及时。

五、风险控制

公司应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、

法规、制度的贯彻与执行,以实现对风险的控制。并符合:

1、对危险源及其风险的控制遵循消除预防、减弱、隔离、联锁、

警示的原则;

2、危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、

控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式;

3、制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据充

分考虑本年度计划实施时潜在风险;

4、根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定,编制《作业规

程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其它

专项安全技术措施;

5、在进行重大以上风险任务时,必须编制专门的安全措施,并明

确安全工作程序。

六、信息与沟通

公司应建立并保持程序,以确保员工与相关方能够及时获取风险

预控管理信息,并可相互沟通、告知公司应确保:

1、员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审;

2、员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定;

3、员工了解谁是现场或当班急救人员;

4组织员工进行班前、作业前风险评估并留有记录。

七、风险财政管理

公司应实施风险财政管理,以转移风险、降低风险成本、强化员

工风险管理意识并应:

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