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薪酬分配制度改革方案（3）

薪酬分配制度改革方案

1、岗位工资标准。岗位工资是体现岗位管理的基本工资，将原在

编正式职工和聘用职工，纳入统一的岗位工资序列，按照岗位价值确

定各类序列人员的岗位工资标准，以岗位级档适当拉开收入差距。

（1）专业管理类序列岗位工资标准。专业管理类设臵五个岗位职

级。一岗为一级管理员（原正科级）；二岗为二级管理员（原副科

级）；三岗为三级管理员（原正股级）；四岗为四级管理员（原副股

级）；五岗为五级管理员（原普通职工）。一级管理员为最高岗，五

级管理员为最低岗。每个岗级设臵六个等级，每个等级设臵四个档次。

详见《专业管理类序列岗位工资标准表》

（2）业务类序列和操作类序列岗位工资标准。业务类每个序列设

臵六个岗位等级，每个等级设臵四个档次；操作类序列岗位设臵六个

岗位等级，每个等级设臵四个档次。详见《业务类和操作类序列岗位

工资标准表》

3、绩效工资标准。绩效工资是一项激励性工资，依照员工所在岗

位的责任和贡献大小，按照“尊重历史、平稳过渡”的原则，将原在

册正式职工与聘用职工纳入统一的绩效工资序列。在绩效工

资标准的设臵上，既体现员工岗位的责任贡献大小和原在册正式

职工的工资收入水平基本稳定，又考虑原聘用职工收入水平逐年有所

增长，达到逐步缩小收入差距的改革目的。绩效工资设臵十三个等级，

一级为最高级，十三级为最低级。绩效工资等级与岗位工资级档不是

一一对应的关系。详见《绩效工资标准表》。

4、协议工资。协议工资适用于服务类岗位人员，参照银川地区劳

动力市场工资指导价位水平、社会保险等因素确定协议工资标准，不

得低于宁夏区最低工资标准。

（二）离岗退养职工待遇。凡是离岗退养的职工，从离岗退养之

日起发放生活费。正常离岗退养的职工，离岗退养生活费按有关规定

执行。非正常离岗退养的员工，按照企业内部管理相关规定执行。

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五、套级套档

（一）在岗员工岗位工资初次套级套档。为打破原在册正式职工

与聘用员工的身份界限，逐步淡化身份、资历等因素对工资分配的影

响，岗位工资初次套级套档的具体办法是：根据员工所在岗位、所任

职务和改革前工资收入水平，专业管理类按照对应的岗位职级、岗位

等级和岗位工资档次，一次性套入；业务类和操作类按照对应序列的

岗位等级和岗位工资档次，一次性套入。初次套级套档时，没有担任

基层以上负责人的原聘用职工按以下办法套入：

1、工作时间不满三年的，专业管理类岗位工资套入五岗六级一档；

业务类和操作类套入对应序列的六级一档；

2、工作时间满三年不满八年的，专业管理类岗位工资套入五岗六

级二档；业务类和操作类套入对应序列的六级二档；

3、工作时间满八年以上的，专业管理类岗位工资套入五岗六级三

档；业务类和操作类套入对应序列的六级三档。原聘用职工工作年限

的计算，是指从第一次与企业签订劳动合同之日起，截止2017年月

日止的实际工作时间。

（二）在岗员工绩效工资初次套级。按照“尊重历史、平稳过渡、

有效激励”的原则，参照改革前员工所在岗位和工资收入水平，分别

套入对应的绩效工资等级。

（三）新进员工套级套档。新进员工是指市局（公司）用工分配

制度改革后新进企业的员工。套级套档的条件是：

1、新进员工试用期工资发放标准。按照试用岗位序列最低岗位工

资标准