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简述建筑设计阶段工程造价成本控制

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马银花

摘要本文整体阐述了建筑工程设计阶段造价成本管控工作开展存在的普遍性问题，并且进一步提出了有针对性的提升举措，进而为建筑工程项目经济效益的全面保障与提升带来可参考的建议。

关键词建筑工程;规划阶段;造价管控

现阶段，建筑项目在工程规划阶段开展工程造价管控已经成为基本的运作模式，通过较大范围的运用，已经取得了显著的实践效果，不过由于在规划设计阶段存在着一些客观性问题，在工程规划阶段运用工程造价管控也受到了一定程度的限制，亟待进一步的提升。所以，相关的建筑工程建设企业需要针对工程规划设计阶段所存在的工程造价管控的核心问题，展开深入解析，运用有针对性的举措进行更为有效的管控，进而更好实现工程运作成本的节约，且更为全面的提升工程参与方的经济与社会效益。

1建筑工程设计阶段工程造价成本管控存在的普遍性问题解析

1.1运作理念存在偏差

目前的建筑工程项目运作中，相关的建设单位更多的是将工作重心放在了工程的建设阶段，且固执地认为只有将施工阶段的成本进行深入管控就可以整体实现建筑工程整体造价高品质运作的效果，不过现实情况并非如此。建筑工程成本管控是需要长期运作的系统性工作，同时有关的工作人员更是需要规范化地设定建筑工程造价的整体预算方案，并且在后期的运作阶段进行周密的执行。

1.2造价与施工技术结合不紧密

建筑工程的规划设计人员在开展工程建设方案设计过程中，经常会忽视工程的经济效益，将更多的设计重心放在施工技术的合理运用方面，没有将二者进行深入结合，但其实工程规划设计阶段的工程建设技术与经济效益是可以有效实现共存的。针对工程造价工作人员而言，倘若没有充分明晰工程建设所需的专业技术，则会导致在工程运作的各个环节开展造价工作时，大概率会产生错误问题。针对财务工作人员而言，其工作的开展基础是项目运作各个环节的资金支出数目，倘若无法对工程建设状况进行整体探究，往往也会导致其工作开展存在着一定的局限性。如此来看，建筑工程运作的所有环节往往难以有效保持高度的协同性，相关的造价数据也不能实现深入的共通，这样无疑也让建筑工程造价成本管控工作开展的难度进一步加大。

1.3工程设计收费标准制定与招标运作不规范

现阶段国内所推广的工程设计收费标准基本都是立足于项目总体造价所决定的，这也进一步导致了相关的工程规划设计单位在工程设计阶段无法记住管控规划来科学管控造价成本，从而让工程造价管控匮乏行之有效的管控举措，针对建筑工程的所有参与方而言，其往往更多考究的是工程规划方案的经济效益以及可开展性，但倘若两者无法实现有效的协同，则会导致规划设计方案不能达到预期的标准。而在建筑工程的招投标阶段，尽管拥有相对完善的规章体制，可以依据相关的招投标规范获取相对较高品质的工程规划方案，不过在实际运作的过程中，其往往也存在着诸如恶意竞价的情况，从而让诸多工程规划方案在经济收益环节的设置不科学，无法真正意义上达到预期的效果[1]。

2建筑工程设计阶段工程造价成本管控提升举措

2.1工程设计人员需秉持科学的成本管控理念

在以往的建筑工程设计阶段，相关的工程设计人员更多关注的是工程施工图纸的技术先进性，而忽视了工程运作的实际经济效益保障，随着工程规模的逐年扩大，也让相关工程设计者需要充分认识到全面保障工程经济效益的重要性。为此，相关的工程建设企业需要对工程设计人员提出目标成本控制要求，同时，设计单位也要对设计人员展开有针对性的培训工作，从而让内部的设计人员逐步形成成本管控的意识与观念，同时充分结合工程运作实际状况创建公正的奖惩机制，更好地规避工程设计人员产生资金浪费行径。只有在工程规划设计管控深化的基础上，工程规划设计的技术与经济性才可以获得更佳的保障。所以，相关的工程规划设计工作人员需要在规划设计开展阶段慎重进行方案挑选，同时全面明晰自身的工作责任所在。借助全面的激励与监管运作，进而更好让工程规划设计工作人员提升自身的规划设计水准。另外，规划设计人员应该不断学习，及时掌握新材料、新工艺、新技术的运用和造价信息，从而根据设计项目地域特点选择既经济又便于施工还能缩短工期的设计方案，为建设工程在规划设计阶段做到较好的控制成本的目的。

2.2周密把控设计的变动情况

通常来说，工程建设企业需要在规划设计完成后全面依据工程设计方案开展后续的工程建设，不得进行工程设计方案的随意变动，因为倘若产生变动势必会对工程的建设成本带来一定程度的影响。所以，需要深入把控工程设计方案的变革频次，进而实现成本有效管控。倘若，由于一些因素所导致工程设计方案必须进行变革，则有关的工作人员需要承担起工程运作职责，只有确认签字后才可以进行工程设计方案的变革[2]。

2.3深化工程方案的选择

建筑工程运作方案的深化挑选，核心就在于工程设计优化以及