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仓库管理工作总结和计划(8篇)

仓库管理工作总结和计划精选篇1

光阴荏苒，岁月如梭，20__不知不觉在指尖悄然逝去，20__年迎面而来。回

想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心

思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充

分的准备。现将工作总结如下：

一、工作总结

1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确

保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改

善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的

流动，能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进

行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处

理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一

目了然，规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放

后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对

物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现

场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了

提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位

表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，

做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在

相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生

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产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。总结起来存在的不足

主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的

事物，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出

现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他

同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性；在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次

矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。

在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次

矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

三、工作计划

1、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保

证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗；时间过的真快，转眼__年已经过去，迎来了__年新的开

始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于

我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处

于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的

情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药

效，给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲

醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜

负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问

题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人

的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚

持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手

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才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己

工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时

上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库

存。充分发挥后备军的作用

2材料入库

物资进库时，必须凭送