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菜鸟网络的初心与未来(物流行业:让天下没有难送的快递)--第1页
目录
1引言:菜鸟是快递行业唯一一家千亿级平台型物流服务商5
2诞生:上承商流,下载物流5
2.12012年是电商快递转折之年5
2.2出身高贵,初生的菜鸟具备极佳的物流天赋8
3扩张:菜鸟要的是整个物流生态,而非一城一池9
3.1菜鸟的战略布局9
3.2区域零售网络:中高端自建仓储,中低端整合运力11
3.2.1中高端赛道:仓配模式具备先天优势11
3.2.2中低端赛道:整合运力,科技赋能,下注末端12
3.3国际零售网络:海外仓是主要形式13
3.4同城零售网络:丹鸟和点我达相互配合14
3.5TB业务:仍处于起步阶段14
O
3.6菜鸟要的是整个物流生态,而非一城一池15
4竞合:商流不仅决定物流的形态,同样也决定了物流的格局16
4.1格局与布局:天下没有无缘无故的包裹16
4.2基于三个军团的视角,探讨快递行业格局17
4.2.1菜鸟和顺丰:高度相似的战略布局是摩擦的根源17
4.2.2菜鸟和京东:仓配领域短兵相接17
4.2.3菜鸟与通达系:分工明确,互惠互利18
4.3竞合是机遇,不是风险20
5机遇:菜鸟是全球最优质的物流投资标的20
5.1全球独有的物流发展空间20
5.1.1大国才有大物流:中国市场是最为肥沃的土壤20
5.1.2疫情是最强催化剂,同城、异地、国际快递市场都正迎来发展的大机遇21
5.2全球独有的流量变现机遇24
5.2.1TOB领域的探索:供应链与科技赋能25
5.2.2TOC领域的探索:社区流量服务变现26
5.3菜鸟是全球最优质的物流投资标的27
菜鸟网络的初心与未来(物流行业:让天下没有难送的快递)--第1页
菜鸟网络的初心与未来(物流行业:让天下没有难送的快递)--第2页
图表目录
图表1:2019年全球快递业务量分布情况—中国市场遥遥领先5
图表2:双十一支付宝总交易额2012年暴增6
图表3:电商件业务量2012年首次超过50%.
图表4:快递爆仓在2012年被百度词条收录6
图表5:支付宝发展历程—2013年支付宝的发展已经相对成熟7
图表6:2020Q1阿里云中国IS层市占率第一7
AA
图表7:2020Q1阿里云中国PS层市占率第一7
AA
图表8:通达系有效申诉率曾是顺丰、京东的几十倍7
图表9:阿里联合物流地产和快递服务商成立菜鸟网络8
图表10:菜鸟历任管理层拥有丰富的地产、电商、科技企业管理经验8
图表11:阿里加大投入对菜鸟形成绝对控制9
图表12:阿里巴巴生态圈10
图表13:菜鸟物流的拓展依托于阿里商流体系10
图表14:仓配网络的业务流程决定了其时效服务先天就强于加盟制快递网络11
图表15:菜鸟投资落地配企业,成立丹鸟11
图表16:整合运力-参股通达系12
图表17:科技赋能-电子面单降低0.15元/单的面单成本12
图表18:菜鸟指数-通达系服务时效的重要参考12
图表19:下注末端-菜鸟驿站已超过7万家12
图表20:三巨头价格远高于菜鸟13
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