医院科室主任年终述职报告5篇.pdfVIP

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医院科室主任年终述职报告5篇

医院科室主任年终述职报告1

尊敬的领导:

在院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自己圆满完成了各

项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡

献。下面,我对今年完成的工作进行以下述职报告:

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯

一途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,

同时,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮

助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。在实际工作

中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,

开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我时

刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,

始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力

由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自己深感压力

巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间

接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,

打开局面,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各

部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自己,向同事请教,向

同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌

握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自己工作

的组织和领导能力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨

道。

三、推进工作的全面进步

一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自己奋力拼搏,

开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思

想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员建立健全了科室各项

工作制度;完善了设备的档案;摸清了设备的底数,建立了设备台帐;

设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的各项工

作;对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保

了高危压力容器的安全系数和正常运行。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,

就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。实际生活

中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自己就坚决做到对同志宽

容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无

碍大局,有利于设备管理工作,一切都可以体谅、包容。在工作上,

我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的’氛围

和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对

其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的

失误也能主动承担责任,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,

要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有

的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即加强服务意识,

即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、

管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入一线,与科室同志一

起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,

这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,

取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,但是,如果没有

人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际

工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,

我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说

得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,我在在行动上,我坚持

“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的

各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实保持艰苦奋斗

和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上

是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和

领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以

改正,带领设备科一班人,勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职

守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上创造

新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我。

述职人:xxx

20xx年x月x日

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