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培训计划通知范文十篇

培训计划通知篇1

公司各部（室）：

为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以

便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，

决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下：

一、培训时间：

x月x日（星期五）9:00-12:00

二、培训地点：

公司大会议室

三、参加培训人员：

自x月x日后入职的员工。

四、培训内容：

1、公司制度

2、企业文化

3、借支、报账流程

4、行业的发展趋势与公司的发展战略

五、培训要求：

1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加

培训；如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。

2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、

迟到、早退；培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。

3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。

__x有限公司

__x（部门）

x月x日

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。勤学乐施积极进取

培训计划通知篇2

公司各部门：

为做好职工培训工作，各部门应根据本部门年度的工作思路开始编

制各部门培训计划，具体要求如下：

1、各部门制定培训计划首先做好部门的培训需求，根据部门工作

实际谋划开展培训项目和培训内容。认真填写“员工培训需求调查表”，

一表只写一项培训内容，可填写多项培训内容。从员工培训需求调查表

内容中提炼出几项重点培训工作内容，编制出“部门年度培训计划项目

表”。部门培训计划编写要求有文字表述并附“部门年度培训计划项目

表”。

2、生产部门制定培训计划要结合公司的生产工作计划，强化机组

运行操作与设备检修实际技能培训，重点对新设备、改造后的设备进行

系统培训。生产部门每个班组要填写“员工培训需求调查表”，并制定

班组培训工作计划。各部门培训员汇总各班组培训工作计划制定出本部

门培训工作计划。

3、管理部室结合本部门各岗位特点，加强管理人员的业务知识、

工作能力的培训。有关职能部门要做好全公司相关专业人员与职工的

(如生产技术、财务、计划、贯标、政工、工会、安全消防、卫生防治、

计算机应用、法律审计等方面)培训工作项目、内容。填写“员工培训

需求调查表”，制定部门培训工作计划。

4、公司后勤服务部门要加强各岗位实际技能培训，根据部门年度

工作计划和生产经营任务，填写“员工培训需求调查表”，制定部门培

训工作计划。

5、各部门认真对培训工作进行总结，对照本部门教育培训工作计

划项目表，对完成的培训项目进行认真核实、分析，写出培训效果评价。

未完成的培训项目，查找原因，写出分析报告及整改措施。

6、调整申报部门培训员人员名单，生产部门包括班组培训员人员

名单。

各部门培训员请于12月9日(星期五)前将部门培训总结、员工培

训需求调查表、培训工作计划、部门培训员人员名单电子版上传

“FTP253-登陆rsb1(密码rsb1)--培训计划、培训总结文件夹”，并把

经部门领导审核签字后的纸介培训需求调查表、培训计划、培训总结、

部门培训员人员名单交到人力资源部教育。培训需求调查表、培训总结

和培训计划、部门培训员人员名单要单独打印(资料将保存，请双面打

印)。望各部门培训员要认真组织做好此项工作，在12月份，依照教育

培训绩效考核办法，对开展工作积极而能提出好的培训项目的部门给予

加分奖励，对开展工作敷衍了事或逾期不报的部门将进行扣分考核。

所有快乐中最伟大的快乐存在于对的沉思之中。简单易用轻享办公

培训计划通知篇3

公司各部门、所属各煤业公司：

为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平，满足公司由基建矿井

向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求，促进公司度安全和生产

目标任务的顺利完成，根据公司培训管理有关规定，特制订《度内部培

训计划》，要求各部门（单位）做好以下工作：

一、精心准备、认真组织，按照培训管理有关规定和度内部培训计

划严格执行。

1、培训组织部门要稳步推进，严格按照培训计划做好培训前的准

备工作，如：培训场所及培训所需设备、器材等。培训