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电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策浅析
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摘要：社会经济的快速发展离不开电力行业的发展，在新时期背景下，社会生活与生产的用电需求也越来越大，电力行业不仅要在未来的发展过程中适应社会的要求，还需要坚持不重复的建设原则，提高建设的规模。电力工程是一项复杂、长期的建设项目，涉及众多的人员、设备以及原料，做好电力工程的造价管理就显得尤为重要，是保障整个工程项目效益的重要途径。
关键词：电力工程；造价管理；控制；问题；解决对策
前言：在企业发展过程中，电力工程造价管理水平关系着企业的发展质量，影响企业的营收。如果在施工过程中没有采用适当的造价管理系统，就无法精确获知施工数据，继而错误估算施工费用，无法控制系统的资金支出，这些不确定因素会影响一个施工项目的整体收益。本文结合具体项目案例，对电力工程造价管理中存在问题进行分析，继而制定有效对策解决存在的问题。
1A变电工程项目概述
该工程为市内新建变电工程（表1），项目辐射本区中心位置，缓解用电压力，是确保供电平稳的民生工程。因此A工程项目既要做好电力规划又要控制建设成本、保证建设质量。因此，在进行电力工程造价估算时进行综合性的评价，以便降低风险，减少成本，实现绿色施工，保证电力工程项目的平稳开展。
表1项目概述
项目名称
某A变电工程项目
主变容量
2台40MVA主变
供电范围
5.6平方公里
电压等级
66kV/10kV
两级电压
出现规模
66kV，远期进线4回环入环出，10kV出线24回，本期出线16回
站址情况
毗邻负荷中心，周围区域电源点较多，系统条件优，建筑总用地7.5亩，场地设计标高为210.5米，新修进站道路15米
周围变电站情况
西区C变电站距项目12公里，东区D变电站距项目13公里
2电力工程造价管理现状
电力工程造价管理是动态的、全过程管理，研究人员将电力造价管理划分为多个阶段，每个阶段都要对资金进行估算和管理。因此，要做好电力工程造价管理，就需对电力工程造价实现全过程管理，确保管理无死角。
2.1设计阶段规划合理性有待提升
随着我国经济高速发展，电力工程项目数量不断增加，且每个项目都要快速推进，导致专业设计院面对如此巨量工作时，对于项目设计调查深度不够，很容易出现设计审查不严格，降低了设计水平，导致项目成本控制不力。如项目A中，66kV接入方案可供选择的有两种：第一种方案是A和西郊C变电站相连接；第二种方案式A和D变电站相连接。根据城市规划，两者间需用电缆铺设，每公里造价成本高。因此在设计方案初选时，第一种方案支持者众多。认为第一种方案距离相对较紧，投资成本小。这种将工程造价管理等同于成本节约，管理理念极为狭隘，没有充分进行科学化论证。选择第一种接入方案，没有充分考虑西郊具体的电网现状，加重了西郊供电压力，同时西郊地形复杂，不利于电缆铺设。造成后期投资增加，不符合城市总体用电规划，影响了电力工程项目的正常运行。
2.2工程设计人员与技经人员的配合紧密度不够
电力工程管理专业技术性强，设计人员根据实际调研进行方案设计，然后将方案交底给技术人员来完成造价编制。但设计人员从设计角度考虑问题，技术人员从造价角度考虑问题，设计人员向技术人员交递的材料并不是技术人员需要的，或者相对于技术人员该部分材料并不精确，导致预算编制不准确。另外，预算编制计算人员没有深入施工一线，对于施工设计理念理解较弱，无法衡量配合的标准和内涵，不能够全面的获取预算编制材料，导致预算遗漏或重复计算，难以真实反映实际施工过程的施工费用。在本项目中，其具体投资和概算对比存在差异，在建筑工程费、设备购置费以及安装工程费方面都出现了一定的波动。设备购置费的差值来源于市场价格的波动，而建筑工程费和安装工程费则是因为对于设计和施工流程掌控能力弱，设计人员和编制技术人员没有做好技术交底。
3解决对策
针对上述存在问题，基于BIM技术解决工程预算管理存在的问题，利用BIM技术在设计阶段提高设计的科学性。在项目施工阶段利用BIM技术，加强信息共享，保证工程预算管理的精确性。
3.1加强对项目设计阶段的管理，进行合理工程设计
据相关研究，项目设计消耗费用仅为项目总投资的1%，但对于项目成本影响程度却超过75%，因此科学的优化工程项目，综合考虑诸多因素，设计不同的施工方案，进行对比分析，保证项目优化的科学性和可靠性，进而选取先进的、适用的、合理的、安全的设计方案。同时利用BIM模型数据载体的优势，连接初步设计和施工图设计阶段的成本信息，方便支付施工阶段设备和材料采购、配额收集等。大大节省了传统模式下的信息传输时间，提高了信息传输的速度和准确性，更加合理地确定了设计方案和建设成本，全面提高了电网工程设计阶段的工作质量和服
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