管理整改报告.pdf

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

管理整改报告--第1页

管理整改报告

管理整改报告篇1

公司现状:

1、公司组织架构较混乱,权责不明,条块分割,各自

为政,形同“散沙”,未建立有效的交流沟通机制,管理效

率低下。

2、现场脏乱差现象严重,车间、仓库、办公区域均存

在规划不合理现象,部份区域存在严重的安全隐患。

3、员工士气低落,工作纪律涣散;各部门人浮于事,管

理成本偏高;人员招聘困难,人才培养断层,激励机制不健

全,干部无危机意识,工作无活力。

4、仓库库存偏高,大批呆滞物料积压,库存周转率低,

物料管理失控,造成物流受阻和财务资金损失。

5、业务量偏小,订单严重不饱和;订单交期急,计划性

差,生产部门被动应付,计划失控、均衡性差,导致产品生

产成本偏高。

6、作为20多年的老厂,企业文化建设滞后,管理模式

落后,思想观念陈旧,固步自封,未与时俱进,缺乏足够的

创新本事和发展战略。

整改方案:

1、企业文化建设方面

(1)建立公司宣传专栏,培育积极向上的企业文化,丰

1

管理整改报告--第1页

管理整改报告--第2页

富员工文化生活。

(2)添置文体器材,开展文体活动,如乒乓球、篮球、

像棋,并利用传统佳节组织竟赛;

(3)组织郊游,如春季、夏季或秋季,开拓员工视野,

融入大自然,塑造员工团队意识。

(4)利用传统佳节(如中秋、元旦、春节)举办庆祝晚会

及抽奖晚会,增加员工归宿感和团体荣誉感。

(5)开展“6S”活动,每周评比,并实施奖惩,提升员

工素质和工作士气,塑造一个干净、整洁的工作环境。

(6)开展岗位技能竟赛,培育操作能手,评选月度年度

优秀员工。

(7)开展职业培训,提升员工素质。

(8)设立意见箱,建立提案奖励制度,集思广益,让全

员献计献策,参与公司管理,塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”

的全员意识。

2、管理体系建立方面

(1)调整组织架构,减少管理层级,采用扁平化的组织

结构,推行部门职责制。

(2)组建计划部门,发挥生产计划和物料控制功能。

(3)精简机构和人员,各部门定编定岗,降低人工成本。

(4)理顺工厂与销售部、采购部、财务部等的工作接口

和关系。

2

管理整改报告--第2页

管理整改报告--第3页

(5)修订质量管理体系相关文件,明确各部门工作职责

和工作流程。

3、推进重大领域的改革和制度完善

(1)薪酬激厉体系领域的重大改革。

(2)物料管理领域的重大改革

(3)生产管理领域的重大改革

(4)品质技术领域的重大改革

(5)营销体系领域的重大改革

(6)企业文化领域的重大改革

管理整改报告篇2

xx酒店(xxhotel)位于中国工业百强明星镇——xx中心

区xx路,交通十分便利,毗邻xx,距xx20分钟车程。集豪

华客房、西餐厅、沐足中心、女子俱乐部为一体,是按照xx

文档评论(0)

182****5538 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档