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大数据时代下企业管理模式的创新研究

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王永山邱玉涛

摘要：企业管理涉及到了多方面的内容，比如资金管理、人力资源管理、成本管理等，这些不同的方面组合起来，就构成了企业管理的整体工作。随着时代的发展进步，做好企业管理，已经成为提升企业竞争力的一个重要渠道，越来越多的企业对管理工作形成了重视。在目前的大数据时代下，就要着眼于大数据的特点，对企业管理模式予以创新，让企业管理工作能够紧跟时代发展，发挥出更大的作用。鉴于此，本文主要分析探讨了大数据时代下企业管理模式的创新情况，以供参阅。

关键词：大数据时代;企业管理;模式创新

1大数据概述

大数据首先是由美国学者提出的，他们认为那些已经渗透到行业与业务职能中，并且能够为人们带来价值的数据就可以被称为大数据，还有人认为那些无法使用传统的计算机技术或者数据库来获取与管理的数据就是大数据。简单来说，大数据实质上就是传统的互联网技术与数据库无法处理的海量数据。大数据的数据量非常大，数量的计算单位也从TB发展到了EB，根据国际知名信息企业预测，预计到2020年，全球的电子数据形式将会高达35ZB。大数据的类型也多种多样，视频、语言、图像、文字、甚至地理位置等都可以被称之为大数据。大数据的传输速度非常快，而且人们利用大数据也能够获得较高的回报率，所以，很多企业都开始运用大数据来进行改造，希望能够获取更大的经济效益。

2大数据时代下企业管理模式的创新策略

2.1转变思想观念

基于当前大数据时代的社会背景，要想让大数据的优势能够得到充分发挥，实现企业管理模式的真正创新，就需要企业重视思想观念的转变。第一，从管理者的角度来说，需要树立争取的管理理念，将大数据意识应用于企业管理工作中，只有思想上的重视才能够促进大数据技术作用于企业发展以及管理，让企业的管理水平得到提升;第二，在树立对于大数据技术的认知时要对其宏观性加以把握，将不同角度作为切入点让企业管理趋于数据化，在应用实践中要对大数据所具有的价值进行不断挖掘，不应将其限制在某一方面的应用上;第三，在企业对大数据有较为全面的了解之后，就要强化自身的数据应用能力，对大数据的潜在价值进行挖掘，让大数据能够在企业管理中发挥出最大作用。此外，企业在研究商业智能数据分析时还需要与管理人员、决策人员进行更多交流，让大数据分析系统更为准确与完善，让企业能够对自身的管理模式进行创新，与外界环境相适应。

2.2加强企业信息化建设

在大数据背景下，智能化已经成为企业管理模式创新的一个重要趋势。在加强企业信息化建设过程中，首先必须重视企业的基础设施建设，也就是说企业一方面要重视财务部门的软硬件建设，确保其成为企业信息的重要聚集地，另一方面，企业也要重视对其他部门的信息化建设，保证企业各个部门之间的信息对接不会脱节，进而能够实现信息在企业内的有效流通。其次，在企业管理文化中融入更多的信息化内容，同时，在企业管理当中，潜移默化地增强企业员工的信息化意识。最后，企业要提高知识管理水平，将企业内的业务搭建在专业知识的基础之上。

2.3创新管理决策模式，强化数据支撑

企业管理是一项科学，但是在以往较为理论化，一些时候是依靠管理人员的经验结合相关制度进行决策，这样的一种模式，不可避免会出现失误。因此，在大数据时代，就要对这样的决策模式进行创新，强化数据支撑，一切用数据说话，根据数据来进行决策和方案制定。比如，在进行企业成本管理的时候，就要对成本数据予以全面统计，将与成本相关的信息全面统计出来，然后对其展开综合性的分析，通过数据支撑管理活动，让企业管理更加科学。

2.4培养具有较强数据分析专业的人才

在当前大数据的背景下，想要创新企业的管理模式就应该培养具有较强数据专业分析专业的人才。大数据时代背景下的人才培养模式与传统的人才培养以及需求都不是相同的。在大数据的背景下，企业管理模式上的创新是需要能够具备较强企业经营管理、数据分析、整合数据以及相关市场营销理论知识髙素质的综合性专业人才，这样的人才应该能够分析和整合数据、运用数据以及重视数据人才，将企业的数据当成是企业发展过程中最重要的东西，也可以从分析数据的角度为企业的未来发展和进步设计重要的管理决策，促使企业在整个未来发展的战略性发展占有极为重要意义和作用。

2.5建立生态系统的企业网络

企业可以将生态产业链资源化、产业化、创新化;重新建立供应商、客户、合作伙伴、企业与员工之问的关系创新企业管理模式;整合资源，协同创新价值链，提供新的产品与服务，创造一个新的商业模式，这都是建立在大数据时代为现代企业的运营管理模式带来深度的变革。事实上，基于企业大数据的新型企业决策模式和管理理念正在企业管理发展中迅速涌现。现代企业应逐渐抛弃“以产品为中心”注重微观方面的产品、成本、营销和竞争等要素的传统的管理模式，并转变为“以服务为中