干部素质能力提升学习心得体会5篇.pdfVIP

干部素质能力提升学习心得体会5

篇

【篇一】

一、提高基层干部执行力是各级党委和政府事业成

败的关键之举。

古人说：“言必信，行必果”，反映的是中国古代

文化中的“执行”思想，执行力是办事能力，“三分

策划,七分执行”。决策再好、思路再好、制度再好,

没有强有力的执行都是空谈。党的执政能力最集中的

体现就是基层干部的执行能力。党的基层干部是党和

国家方针政策的具体执行者、各项工作的直接落实者，

其执行力如何既关系本地区、本单位发展的成效。这

点在贵州省贞丰县基层干部队伍中随处都能看到，从

县到村的一线干部中都体现出办事能力是一流的，值

得我们学习的典范。

二、提高基层干部执行力是发展地方经济的重要途

径。

提高执行力是加强作风建设的切入点，加强基层干

部作风建设，实现地方经济社会各项事业又好又快发

展，必须以提高基层干部执行力为切入点。首先，要

明确执行力是检验基层干部做人、做事的试金石；其

次，执行力是促进基层党员干部想干事、干成事的助

推器。一个地方经济发展只有以提高基层干部执行力

作为加强党员干部作风建设的切入点，才能更好地转

变作风，营造为民务实清廉的工作氛围，达到振兴经

济的飞快发展。近年来，贵州在实施易地移民搬迁和

开发乡村生态旅游项目过程中，起点高、投资大、时

间短、见效快，给地方财政收入逐年成倍增长，群众

得到了实惠，社会经济快速发展，这与他们干部执行

力不断提升息息相关。

三、提高基层干部执行力是助推我县各项事业快速

发展的必然。

目前，我县干部的执行力总的来说是比较强的，但

也存在着一些不容忽视的问题，如上有政策，下有对

策的执行走样，心有余而力不足的无力执行，有令不

行，有禁不止的拒不执行等问题时有发生，因此，在

提高干部执行力中必须做到:一是着力提高干部的政

策领会能力。使干部深刻领会县委政府在各个时期的

工作部署和要求，把各项工作目标具体化。在执行中，

既要讲原则性又要讲灵活性，确保县委政府的政令畅

通；二是着力提高干部实践综合能力。实践锻炼是提

高干部工作执行力的重要渠道。理论要武装头脑，更

要与实践紧密结合。要着眼于解决本县发展中的实际

问题，坚持基层干部边学习边思考，边思考边实践，

把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工

作的举措。单位不论大小，人多人少，要充分发挥职

能作用，干部要敢于担当，要以“两学一做”为标杆，

领导干部要有“敢于到一线”的表率精神，深入基层、

深入群众，着力提高班子牵引力和执行力；三是着力

提高干部工作创新能力。古人道:“穷则变，变则通，

通则久。”说的就是凡事要注意变通和创新。要破除

墨守成规、缩首缩尾的陈旧观念，在干部队伍中树立

敢为人先、开放创新的贵州精神，坚持重实效、创实

绩，创造性地开展工作。不断提高干部自身的创新能

力，多思创新之路，多做创新之事，多谋创新之举，

多作创新之为，适应新形势，完成新任务，解决新问

题，为实现我县经济快速发展而努力。

【篇二】

一、思想触动直接而强烈

行前，由于工作的下老乡与相邻的贵州罗甸县红水

河镇隔河相望，我们在工作中经常交流学习，为此自

认为对贵州并不陌生，觉得都是欠发达省区，发展阶

段工作特征及面临的困难和挑战都差不多。但通过两

节课的学习及贵安新区、白云蓬莱现代农业示范区等

4个现场教学点的考察，印象从“差不多”变成了真

“差不少”。

敢想敢做、会想会做、立想立做，这一趟下来，这

是我觉得最应该向贵州学习的一点。不管是贵安新区、

国家大数据综合试验区也好，还是白云蓬莱现代农业

示范区、贞丰旅游扶贫和美丽乡村建设也罢，无时无

刻不在体现着“贵州速度”，展现着贵州各级领导干

部不等不靠，积极主动加强对接协调，大胆试大胆闯，

获得了国家一大批项目、资金和政策的支持，提升了

自身发展地位。贵安新区当年立项、当年审批、当年

竣工验收，贞丰者相纳孔美丽乡村投资10亿元1年

工期，者相易地搬迁土布小镇投资11个亿建设用时

不到1年，回顾现场教学点考察途中令人印象深刻的

这些案例，凸现出我们天峨县的干部，在“干”的劲

头与“闯”的能力上，与贵州省各级干部存在很大的

差距。同时，经过培训过程中与老师们的交流获知，

2015年底，贵州成为西部地区第一个县县通高速公

路的省份。而他们高速路建设发展速度之所以如此快

速，与他们的前期工作做得好分不开，当地一