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建筑工程结算难点分析与对策研究

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摘要：在项目建设合同中，工程结算是十分重要的内容，不仅影响到建筑工程的交付情况，同时还对工程交付后维护工作的开展产生一定影响。本文从建筑工程结算存在的难点入手，讨论建筑工程结算出现难点的主要因素，并分析建筑工程结算有效对策，希望可以促进建筑事业的良好发展，维护工程中各方的合法权益。

关键词：建筑工程;结算难点;对策;研究

近年来，建筑工程领域中由于结算导致的纠纷案件较多，其中建筑工程结算难点未能有效处理是导致工程结算纠纷的重要因素，因此需要对建筑工程结算工作加以重视，实现建筑工程结算管理科学推进，以下对相关内容进行分析。

1建筑工程结算存在的难点

1.1建筑工程结算依据不明确

通常在签订合同期间，双方会受到专业因素以及准备时间等因素的制约，并且结算依据等条款内容通常会按照合同示范文本设置，虽然范本的形式与内容说明了大致内容，但是具体到其中的条款操作细节，可能会由于结算依据缺失或者内容模糊不清等影响合同条款的操作性，所以一般双方通过协商的方法进行结算，容易在后期结算期间，由于一方不予配合出现合同纠纷问题。此外，由于建筑工程结算实施周期较长，影响因素诸多，并且存在多次结算的情况，施工期间还存在着工程变更、现场签证、价格调整、索赔处理等相关书面凭证，这就需要建筑工程结算期间重视合同依据，对合同的类别条款内容进行深入分析，明确结算的形式，采取合理的措施管理，这样才能有效保证建筑工程结算质量，为后期建筑工程结算提供支持[1]。

1.2建筑工程结算合同不清晰

完备的结算依据是进行工程结算的强有力保证，也是解决纠纷问题的重要途径，所以合同双方必须对结算证据加以重视，做好对结算证据的获取、识别、保存、使用和管理，这样才能保证结算的相关事实可以处于被证明状态，避免由于无法提供真实证据导致法律不予支持的结果，结算证据管理涵盖了合同和补充协议，履行合同期间双方异议的提出以及洽谈结果，其中需要以书面形式、电话录音确认的内容包括现场签证、工程变更、价格调整、索赔处理。

1.3建筑工程结算纠纷处理制度不健全

目前我国对于建筑工程结算纠纷相关的法律体系在不断完善，但是受合同纠纷、环境相关因素的影响，建设工程结算相关的法律纠纷主要采取单一的纠纷解决策略，导致部分案件不能达到预期效果。与此同时，合同双方需要采用多种手段进行证据的收集以及提供相关案例资料，这一过程中会浪费大量的人力与物力资源，同时受到法律审核程序因素的影响，导致相关工作不能在短期内开展，使得纠纷双方的进程被拖延，一方的合法权益也不能得到保证[2]。

2建筑工程结算出现难点的主要因素

2.1合同因素

在建筑工程双方签订合同的过程中，主要参考国家行业或者地方行政管理部门发布的合同范本，进行合同条款以及具体内容拟定，然而国家在该方面建设还存在一些缺陷。建筑工程施工管理以及合同管理联系密切，需要根据具体问题才能制定出科学的解决方案，不过在实际解决工程结算问题过程中，二者的联系并不密切，对统一规范管理体系建设产生了不利影响，与此同时，管理人员缺乏合同管理意识，不能对合同管理的重要性明确，容易导致合同监督工作开展期间遇到一些问题，对结算管理合同管理都带来一定影响。

2.2管理因素

对影响建筑工程结算的主要管理因素来说，首先体现在工程造价计算时间问题上，一般建筑工程结算需要划分为多个环节，并且环节之间还存在内容交叉或者划分不清情况，因此就出现了重复计算的问题，导致结算结果的真实性不能得到保证。其次是工程索赔机制不够完善，承包人的索赔权利无法得到保证，部分索赔条款中，发包人处于优势的主导地位，就导致承包人不愿意提出索赔意愿，或者处理结果无法达到预期[3]。

3建筑工程结算有效对策

3.1建立科学合理的工程结算制度

在建筑工程开展期间，为保证工程建设进度的有序推进，并且有效提升建筑工程施工质量，就需要对工程结算制度完善和管理体系建设加以重视，具体说来需要对建筑施工的实际情况加以全面考察，并且结合工程项目建设的管理要点和具体环节分析，根据工程结算管理的实施流程和全部任务，梳理建筑工程结算管理的关键内容，然后建立和工程项目规模相适应的结算管理制度，梳理出结算管理的关键点，然后量化分解到具体结算管理的不同岗位和不同环节中，此同时还要明确操控要点和控制标准，进行结算管理时要进行全面的跟踪与检查，分析出发生偏差的原因，然后预测偏差发展的趋势，之后采取有效措施对偏差进行及时纠正，以此保证各个环节处于有效的监控范围内，最终在预防问题的同时，实现工程结算各项工作的顺利开展。在建筑工程结算工作完成后，还需要组织管理评审，进行绩效考核，通过不断对经验的总结改进相关措施，对管理制度进行梳理和优化管理流程，确保结算管理工作更加具有科学性和可操作性，为后续结算工作的