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编号:出差计划
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出差计划8篇
出差计划(一):
上午:了解情景
1、零件加工进度检查,部分零件的情景核对。
2、紧急零件的计划安排加工.
3、对方人员设备资源利用情景,管理体系的变化.
4、部分关重件的技术交流,确定加工方案.
二、午时:双方交流会
1、双方合作时间长,此部分业务合作有了1年多,给了极大
的支持,缓解了很大的配套压力,表示感激。
2、突出优点,有爆发力,在每个月配套急缺件中,在紧急时
刻时刻,尤其在2007年连续4个月中,能冲出去出,保证了配套。
给了很大的支持。
3、管理工作上了很大台阶,如书面质量信息反馈单,返修零
件登记表,检验工作认真负责,把关严格。
4、进期交付质量有了很大提高,XXXX零件一次交检合格率显
著提升,零件尺寸保证教好,外观质量大幅提高,尤以XX和XXXX明
显。质量部门反映效果不错.
二存在问题
1、典型质量问题,如XXX出现大孔超差,问题,重复问题同
样出现,挽救方案方案被否定,造成零件报废,问原因(技术,加工,
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管理,检验)分析原因,采取措施,后续还有加工,如何避免应引起
大家重视。大家一齐分析,制定措施.
2、进度拖延迟缓。进度迟缓,并不是因为加工速度慢,而是
被滞留的时间过长,反映出了(技术,管理,设备上出了问题)。如
XXXXXX零件,计划300件,自2007年9月10日开始交付,至尽共
交付4批66件,存在质量不稳定,零件出产困难,具体原因(工艺是
否稳定,设备资源缺失,加工有什么困难,技术上有什么难题,)说
了,有爆发力,但也期望组耐力持久的电池.
3、工作要双向互动。我对你提要求,定节点,经常检查工作。
反过来,我们是合作关系,同样要提醒督催我们的工作进行。如技术
问题,信息反馈,你要及时提醒督催我们进行,追踪结果。双方都多
沟通,促进工作顺利进行。
4、听取对方看法,想法,意见,做到小问题当时定方案,能
处理的当时处理,处理不了的,随后尽快协调解决。
出差计划(二):
本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,
请公司领导审核,并恳请给予指导与帮忙。
本计划包括两大部分:
一、出差工作计划;
二、行程工作时间表。
出差工作计划:
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