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后勤保障工作制度后勤保障
工作制度方案
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后勤保障工作制度方案
一、后勤维护保障制度
1、水电设备巡视检查制度
(1)为保证配电室设备的安全、经济运行,做到安全、计
划、节约用电。
(2)后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定
期巡视,认真做好记录。
(3)巡视中认真查看运行设备运行状况,巡视检查必须到
位,注意听、摸、看、闻,发现设备故障及时记录上报,情况严
重时要立即上报,并采取措施,防止事故发生及扩大。
(4)设备发生异常情况,在未消除前应加强监视,当发现
其严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致事故发
生,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。
(5)当发生重大电器事故时,立即切断电源并报告院领
导。
2、配电室设备检修维护保养制度
配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力
部门的相关要求维护保养。
3、后勤维修制度
为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作,提供必
须的水电供应,并对医院内设施进行正常维护、检修,特制定本
制度。
、工作范围:
(1)维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水
器、配电室的正常工作状态。
(2)医院内建筑物(含门、窗等建筑辅助设施)的维护、
修理。
(3)医院内除医疗设备外其它机械电气设备的维护、修
理。
(4)全院家具的维修。
、机房管理:
(1)配电室、电梯均属机房重地,非本科室员工不得随意动用
机房内设施。
(2)不得擅自动用内部各项设施、开关、电闸、阀门。
(3)配电室、电梯各项规章制度参照电力公司、技术监督部门
等有关制度执行。
(4)医院水电工、电梯操作人员及从事相关特种工作人员均需
持有相关工种上岗证。
、维修管理:
(1)建立维修保养标准,水电工每天对所负责范围的各项
设施进行巡查,发现问题及时外理,并做好维修记录留存备查。
(2)医院各部门的有关设施、家具等需进行修理通知后勤办
“4218016、806”组织相关人员进行维修。
(3)水电工修理科室水电时要填写修理用料明细单,并尽量做
到修旧利废,节约使用。
(4)及时到达现场,小问题立即处理,大问题报告上级并提出
处理意见,主要部位或紧急情况立即组织人员进行抢修。维修完
毕后由修理科室在维修单签字认可后交财务科做科室支出。
(5)医院内水、电、电梯、锁具、建筑物、家具等均为公共财
产,不得人为损坏,否则报告院领导酌情处理。
(6)医院内原有安装的电源插座、保险丝、开关、灯具、水管
道、阀门、龙头等未经后勤办同意不得擅自拆装、移位、变更。
如需改动,须经水电班技术上认可报医院相关领导批准方可改
动。
(7)医院行政部门或科室在房屋结构上要改动、分隔、装修等
需要上报后勤办,递交院务会书面批准后方可实施。论证原则:
a.确因原建筑物结构、布局不合理,影响到正常使用;
b.不影响水、电、消防等系统;
c.不影响建筑主体结构、外观、承重等方面。
(8)各部门、科室未经正规渠道批准,自行购置、安装的各类
设施、设备出现故障均不予以修理。
4、后勤维修管理制度
(1)医院的一切房屋、水电的维修改造由后勤办统一计划
安排实施。
(2)科室的水电、办公用具、门窗玻璃的维修,由后勤办
安排人员维修,修后开具工料单,被修科室签名,每月由后勤办
汇总统计上报财务部作会计核算资料。如需要整体改造时,由科
室申请,经医院领导审批后,方可进行改造。
(3)公共场所水电维修时,由水电班开具工料单,后勤办
主任签名后,方可承认材料支出。
(4)医院的医疗用房和办公用房需要维修、改造时,由科
室申请,经院领导审批后,后勤办组织人员维修改造。
5、后勤外包项目管理制度
为加强对外包服务公司的管理,规范外包公司人员的行为,
确保项目外包期间医院的利益实现医院外包项目的经营目标,待
制定本规定。
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