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工程质量承诺及保证措施

质量承诺:符合设计要求，满足招标人使用需求，执行《建筑工

程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）、《云南省建筑工程施工

质量验收统一规程》（DBJ53/T-23-2014）及现行的质量验收标准，一

次性验收合格，并保证各专项工程验收通过。

若不能一次性验收合格，除自行返工至验收合格外，还将承担合

同价款10%的质量违约金。

1工程质量管理体系

工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存。为此，应从项

目经理到每个工人大家齐心共管，从开工到竣工交验的每个施工环

节，都不能放松，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手

段等一整套的保证体系。

为确保本工程的质量，在本项目的施工管理中全面贯彻ISO9002

质量管理和保证标准，结合我公司《质量保证措施》和《质量体系程

序文件》编制了本项目质量保证体系。本质量保证体系是项目一切质

量活动必须遵循地纲领性文件和行为为准则，凡涉及本项目的项目经

理部各级人员必须严格遵守执行。

本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的

要求，产品的质量必须满足业主的期望和目标。

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2质量控制依据

一、设计资料

二、合同文件

三、技术规范

四、部颁工程质量检验评定标准

3质量控制目标

一、各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量、配合比、砂

浆和混凝土强度、压实度、弯沉等合格率达到100%。

二、各分项工程一次合格率达到100%，优良率达到96%以上。

三、全部施工项目符合设计要求。各项工程内在质量合格，外表

美观。

4质量管理和保证体系

以项目经理和总工程师为龙头，组织经理部各有关部门、施工班

组领导、质检员、单项工程负责人及其他有关业务人员，担任体系的

负责人，明确规定质量工程中的具体任务、责任和权利，做到事事有

人管，上下有人抓，人人有专职，办理有标准，工作有检查的质量保

证体系和管理体系。

工程质量管理保证体系框图

组长：项目经理

副组长：项目总工程师

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工程质量控制程序流程框图

开工申请单

返工每道（步）工序施工进行下一道工序

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不合格

5工程质量管理措施

1、为确保上述目标的实现，具体拟采取以下措施：

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（1）建立从上到下的质量管理体系（详见“质量保证体系框图”），

并在整个施工过程中开展。从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、

管理工具，采取立方图法、排列图法和因果分析法，使质量管理从静

态管理进化为动态管理。

（2）抓人的工作。我们认为工程质量的好坏，在很大程度上取

决于