工程调度会会议纪要.pdfVIP

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工程调度会会议纪要--第1页

工程调度会会议纪要

工程调度会会议纪要

****年**月**日上午,******有限公司第**周综合调度会在我矿会

议室按期召开,会上对**月份上半月我矿采、选工作总体形势、改扩

建工程进展情况、冬季保障工作、行政后勤等工作进行了总结和汇报,

针对各方面存在的问题进行了讨论和研究。参加本次会议的有******有

限公司矿长***、矿长助理***、综合办主任***、安全生产科长***、工

程项目部经理***、选矿工程师***等。

会上对**月份上半月选厂的产量情况进行了总结,对采场的矿石

储量,包括矿层厚度、夹层厚度与数量、矿石品位等进行了基本分析,

并围绕***年最后时段的产量计划,对采、选工作进行了具体安排。针

对选矿厂改扩建工程目前停滞不前的现状,会议对今后工程项目部工

作方法和工作重点做了细节上的部署与指导。此外,会上还着重对设

备的故障情况与解决方案进行了研究,强调了设备检修的计划性与制

度化,还对行政、后勤、保卫工作提出了明确要求。通过讨论,会议

着重指出和确定了如下事项:

一、今后全部的工程都要有施工合同或协议签订的过程,再进行

作业,要严格按照“合同签订→开工→验收→结算”流程进行,合同

相关技术问题工程部分由***负责,土建部分由***负责。

二、强调集团统一进行社保福利缴交确认单的填制问题,作为准

上市企业的分支,我矿今后将逐步走向标准化企业轨道,也将为全矿

员工统筹缴交社会保险。会上要求各部门负责人将该事项向员工进行

耐心解释和说明。

三、财务方面,年终的结账与报销问题。统一要求凡今年财务相

关单据,包括电话费、费用在内,明年均不予报销,要求各部门负责

人通知员工此项工作要抓紧进行。同时,要对本年度所有借款均完成

冲账工作,余额还回财务科。

四、车间设备计划检修要制度化。针对上一段时间选厂设备故障

频繁这一状况,会议着重讨论和分析了设备故障的原因,对设备的定

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期检修提出了可行方案,并对各车间负责人上报设备检修计划做出了

明确要求。

五、会议还明确了******有限公司林地、土地办理负责人的组成与

职责,提出要求今后林地、土地工作由专人办理。

六、在综合办公室的工作方面,提出了几项工作要求。具体包括

明确OA网络协同办公系统的使用方法与程序,对于集团下发的规章

和内部制度等的下发、立卷、归档和监督实施工作。

七、年底废旧物资的处理工作展开,该工作的实施由财务科、设

备工程师***共同负责,按集团规定办理,凡***元以上的回收物资,均

上报集团。

八、工程方面,两周以来停滞不前,具体如何解决该情况,由叶

***负责,积极与施工方协商,并保证监理起到实际作用。下一步工作

必须拿出实际可行的目标,以周为单位制定计划,并明确每日的具体

工作内容,参照生产方面的每日报表,工程方面也要每天有计划、有

统计、有汇报、有反馈。另外,由***负责研究新建选厂料仓的建设用

料。

九、此外,会议还对年终总结的准备工作提出要求,对安全问题,

包括生产中的安全、施工工地高空作业等安全、生产车辆及办公车辆

的行运安全、员工休假期间的出行安全进行了再次要求。

十、在会议的最后,就当前的主要问题——生产建设问题,进行

了工作安排。会议指出,生产建设问题是确保今年任务完成与否的关

键点所在,对此问题主要有以下几个工作需要安排:

1、选矿厂要注意管路防冻、

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