2024年财务部上半年工作总结参考样本（二篇）.docx

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2024年财务部上半年工作总结参考样本

对工作进行审查和指导。我局的财务管理体制已结束长达八年的分局经费报账制，重新实施三级财务管理，各分局的财务人员对经费科目、报表及日常账务处理较为生疏。年初，市局财务科在人员紧缺的情况下，及时对各分局进行指导，协助完成初始化等基础工作。在日常工作中，对各分局提出的问题，我们确保不推诿、不拖延，认真进行答疑解惑。同时，市局财务科每两个月对各分局的会计基础工作进行一次检查和指导，确保各分局的财务工作与市局保持同步。

3、我们认真执行罚没款票证管理工作，保证各分局的票证供应，并不定期对各分局的票证管理和日清月结情况进行抽查，以确保赔(补)偿费和罚没款的及时足额上缴。

4、我们合理规划收支预算，有效保证资金供应。收支预算是完成各项路政管理工作任务的重要保障，也是单位财务工作的基本依据。因此，我们充分认识到财政预算的权威性和严肃性，严格执行《预算法》和各项预算管理制度。在日常工作中，我们对收入和支出进行月度对比、分析，查找并纠正偏差，杜绝随意性和不合理性支出，确保市局机关和各分局的日常开支。

5、我们进一步加强固定资产的管理，确保国有资产的安全和完整。我们配合相关科室做好省级行政事业单位资产管理信息系统的数据录入工作，同时进行了一次全面的资产清查，清晰掌握资产状况，对即将报废的固定资产提前准备相关资料并及时与上级主管部门沟通，争取早日批复。

6、在确保重点工作的基础上，我们按时完成了年度财政决算报表、财政供养信息填报工作及年度账簿的打印、装订工作，同时为省局编写征稽史志提供了财务数据。

二、存在的问题

1、财务人员配置不足，特别是缺乏熟练掌握会计电算化技能的财务人员。

2、部分老旧固定资产已无使用价值，需尽快办理报废手续。

三、下半年工作计划

下半年，我局的路政管理工作任务依然艰巨，财务工作将继续坚持以路政管理为中心，加强财务管理，全面提升工作效率。我们将严格执行国家法律法规和省局规章制度，加强财务监督和管理，提高会计信息质量。同时，我们将强化预算管理，细化预算，严格遵守预算编制规定，确保预算编制质量，及时完成预算编报工作，为明年的路政管理工作奠定坚实基础。

3、我们将积极配合省局聘请的会计事务所，做好年度及上半年财务收支及资产的审计工作。

4、我们将持续强化服务意识，及时拨付各分局的日常经费和办案费，保证罚没款票据供应，做好相关人员的住房公积金转移及路政划转人员公积金的缴存工作，同时对各分局的财务工作进行检查指导，确保财务数据与内网一致。

5、我们将进一步加强固定资产的管理，特别是对路政划转资产的管理，年底前进行一次财产清查，确保国有资产的完整和安全。

6、我们将坚持以人为本，不断提升财务人员的政治和业务素质。下半年，我们将组织全体财务人员深入学习、领会省局必威体育精装版下发的非税收入收支管理办法等文件精神，同时计划邀请新中大软件公司的客服人员进行电算化培训，提升财务人员的操作技能，提高工作效率。

总之，我们将在下半年的工作中，继续严格遵守各项规章制度，确保财务业务处理有章可循，提升财务工作质量，为全面完成今年的路政管理工作做出更大的贡献！

2024年财务部上半年工作总结参考样本（二）

年初，____有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于____公司是由____年年____月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策