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刍议加强公路工程管理提高工程质量
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摘要:在社会经济高速发展的大环境中,为了提高公路工程的施工质量,施工单位要注重管理工作的开展,结合实际情况,采取合适的手段方法,降低质量安全问题的发生,为人们营造安全的出行环境。
关键词:公路工程;管理工作;工程质量;对策措施
一、引言
公路工程的建设发展,在某种程度上是带动了区域经济的发展。但同时,在公路工程的建设施工中,部分施工单位为了追求经济效益和施工进度,忽视了公路工程施工质量管理工作的开展。这就会降低公路工程的整体施工质量,导致企业遭受到严重的经济损失,不利于企业的稳定经营发展。
二、公路工程管理工作的具体措施
(一)注重施工的安全性
1.全面落实安全生产责任制
建立健全的公路工程施工安全生产责任制,需要以项目经理作为施工负责人,并指定各个施工管理环节的责任人,保证安全管理体系的精细化管控效果,能够及时发现管理问题和有效解决管理问题。职能部门的工作人员不仅要做到持证上岗,还能够根据自身的职责范围,开展公路工程施工安全管理工作,不断提高自身的专业素养和技术能力,保证施工现象安全管理效果。
2.加强施工安全教育和培训
在公路工程施工现场的安全管理工作中,施工单位要积极组织管理人员和施工人员进行安全教育培训,提高管理人员的技术能力和专业素养,能够全面分析施工环节中存在的安全风险因素,采取有效的措施进行预防和处理。在此过程中,要提高施工人员的安全意识和责任意识,能够在施工中做好安全性防护,严格按照施工流程进行施工,保证公路工程建设施工的整体质量。
(二)合理安装施工工期
1.做好部门之间的统筹合作
由于公路工程施工涉及诸多部门单位,只有保证这些单位之间的良好合作,才能保证公路工程建设施工的有序进行。针对公路工程施工中设计到的机械设备、施工材料、施工人员进行合理的调配,保证工程施工中拥有充足的施工材料。针对财务部门而言,则要保证资金的及时到位。而针对运输部门而言,则要保证施工材料及时的运输到施工区域内,以及保证混凝土材料或者沥青材料的及时运输。因此,做好各个部门之间的统筹合作对提高公路工程施工质量具有重要意义。
2.提高工程的整体施工效率
施工效率的高低直接决定了公路工程的施工进度,且高效完成公路工程的施工,不仅能提高工程的施工速度,还能避免工程施工出现返工情况。再加上施工人员的专业素质和管理人员的技术水平都直接决定了工程的施工效率,因此,施工单位要组织管理人员学习先进的管理办法和管理理论,提高施工人员的专业素质,促使其掌握先进的施工技术工艺,并通过引进先进的施工机械设备,作为公路工程施工的辅助,提高公路工程的施工效率,保证人们日常出行的整体安全性。
3.工程分段分项和同时施工
针对公路工程的建设施工而言,施工过程中涉及的种类繁多。因此,施工单位可以采用分包的方式进行施工,主要是将项目工程拆分成不同的工程内容对外分包,这样能够有效减少工程施工时间。但是,在实际的建设施工中,主体施工单位需要做好分包单位的协调工作,严格把控公路工程的整体施工质量水平。
三、公路工程施工质量的控制对策
(一)保证工程施工材料的质量
公路工程的建设施工中,如果施工单位采购的施工材料质量不达标,并将其投入到工程的建设施工中,会导致公路工程在建设施工阶段出现严重的安全风险事故,造成严重的人员伤亡现象,这是国家明令禁止的事情。因此,针对公路工程的施工质量提出了更高要求,这就需要针对其施工中应用到施工材料质量进行严格的管理和控制,并设立专业的试验检测部门,针对施工材料进行抽检化验,只有保证施工材料在达标之后再进入到施工场地。另外,这对这些质量达标的施工材料,是需要做好相应的储存管理工作,从而在保证施工材料质量的基础上,将其施工材料带来的损耗。
(二)完善施工质量的检测手段
在公路工程的建设施工中,其最后的施工环节则是对整体施工质量的检测验收,这也是评价公路工程施工质量好坏的重要环节。因此,负责施工质量检验的技术部门要注重先进技术设备的引进,且定期组织技术人员进行学习,保证公路工程的整体施工质量。
四、结语
综上所述,在公路工程的建设施工中,由于实际的施工周期较长,且施工工序较多,会受到诸多因素的影响,导致施工质量问题多发。因此,在实际的施工中,要积极开展管理工作,组织管理人员进行教育培训,积极创新管理办法和管理手段,提高公路工程施工的安全性和可靠性。
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[4]苗彩虹.浅析转型跨越新形势下
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