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公司企业文化活动方案(5篇)

公司企业文化活动方案1

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总

和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企

业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工

共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨：

提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重

点宣传月。

五、本公司企业文化的内容

企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一*台。

企业精神：激情、创新、致远、责任。

核心价值观：共享财富成长。

经营理念：以人为本

六、企业文化的系统建设方案：

编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：

a）员工日常行为规范；

b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；

c）企业公关策划与规范；编制视觉系统（VI）

企业识别系统手册，内容包括：

a）环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程“”、文化上“

墙工程”、文化视觉化工程“”，目的是让文化看得见摸得着，让文

化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目

的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神

和核心价值观。

b）企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、

企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；

c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统

一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、

介绍信、资料袋等；

d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活

动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交

流活动，招聘活动等）

e）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏

分布不同的主题板块（*期发展目标、质量方针、各类通告、优秀

人物、员工天地—每次活动时的照片、董事长信箱等）；

建立企业文化的理念系统，主要内容包括：

a）管理层：将企业文化的核心内容形成宣传的，并首先在

管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范

作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b）员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能

深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理

念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划，内容包括：

a）一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚

力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项

目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活

动的招聘放在员工宣传栏内。

b）进行捕风“”捉影“”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始

记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。

拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默

默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工

墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止

时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖

励。

c）在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团

队凝聚力。

d）在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员

工的内部凝聚力，提升公司的.综合竞争力。对2023年公司整体

工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度

工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，

将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

e）在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种

专业技能或管理心得或学*心得或者好的文章分享，好的书籍推

荐都可以（比如励志小等），这样有助于形成