建筑工程主体施工的质量管理研究思路分析.docx

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建筑工程主体施工的质量管理研究思路分析

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摘要：随着城市化进程加快，建筑工程项目数量整体上升，成为国民经济重要行业。建筑工程与人民群众生命财产安全息息相关，群众对建筑工程质量水平提出了更高的要求，但是在实际施工中，由于受到多种因素限制，建筑工程主体施工经常会发生各类质量问题。如果不能精准把控细节，严格质量标准，建筑工程主体质量必然受到影响。本文主要阐述建筑工程主体施工质量问题所在，并结合建筑工程施工管理经验，详细介绍房屋建筑工程主体施工质量控制的方法，希望相关质量管理人员以借鉴和参考。

关键词：建筑工程；质量管理；主体施工；研究方法

1前言

随着社会经济发展，人们对居住环境和居住质量提出了更高要求。房屋建筑工程施工管理与工程质量密切相关，为了达到预期质量要求，需要将主体工程施工阶段质量管理作为质量管控体系的重点来抓。建筑工程质量管理侧重点在工程主体上，主要达成安全性以及稳定性指标，确保产品满足客户需求。从这个角度上来看，施工阶段主体工程质量管理就显得尤为重要，现阶段建筑工程主体施工周期较长，牵涉人员以及部门较多，工程质量管理难度较大，因此探寻有效的建筑工程主体施工质量管理思路就显得尤为重要。

2主体施工质量管理出现的问题

目前房屋建筑工程数量呈现爆发性增长趋势，人民群众对建筑工程主体质量提出更高要求，但是由于受到多方面因素影响，部分房屋建筑主体工程难以达到预期标准，质量问题频发，成为群众投诉热点，更为严重者会造成安全事故，威胁人民群众生命和财产安全。究其原因，主要是房屋建筑工程施工主体没有从思想上树立质量就是生命的理念，施工阶段工程质量管理缺乏科学性标准以及流程，质量管理责任制难以落实到个人，导致工程质量控制流程较为混乱，经常会发生违规操作的现象。

部分施工单位盲目追求缩短工期，降低工程成本，质量管控工作大打折扣，导致出现工程质量问题。部分设计单位前期阶段没有做好现场的勘察工作，导致设计方案与现场实际情况不相符，没有做到精准对接，所涉及的施工图纸缺乏科学性和合理性。建筑工程施工现场质量管理流程较为混乱，质量检验工作流于形式，缺乏专业的工程质检人员，这都会导致主体工程施工质量下降，质量监督工作没有起到实际的作用，给建筑工程主体施工带来负面性影响。

3建筑工程主体施工质量管理方法

3.1把控细节

建筑工程施工主体应根据项目实际情况，制定有针对性的工程项目质量管理计划。质量管理流程设置更加科学，有序，充分实现施工现场精细化管理目标。从目前施工质量管控体系上来看，日常工程质量监督已经被纳入到施工项目日常管理中，但是要想彻底解决工程主体施工质量问题仍旧存在较多困难。建设单位需要从大局出发，综合考虑各项因素，分析工程项目质量管理涵盖的要素，设定质量管理目标，并且将目标精细化，落实到具体的部门和个人岗位职责中，对目标进行层次化处理。建设单位在质量管理中注重发挥协调性优势。对质量管理重点难点内容制定科学合理的质量保障规划。

3.2做好设计源头控制

建筑工程主体施工质量管理应该从源头入手，提升项目设计质量，这对后期把控施工质量具有明显提升作用。设计单位和设计人员需明确科学设计重要性，针对工程项目实际存在问题科学进行探讨，根据自身实践经验对问题仔细研究，将质量控制原则要素渗透到项目的设计过程中。如果在与施工单位进行协调过程中，发现设计图纸存在缺陷，需要在第一时间将其更正，不断做好图纸优化工作。

3.3加强现场质量监管

需加强建筑工程主体施工现场管理力度，对施工材料以及施工设备严把质量关。采购进入施工现场的材料在入场前需要进行质量检查，要求供货商提供质量合格证书，必要时送至第三方独立检测机构进行质量检测。一旦发现所送达施工材料质量不合格，应当立即退回封存，并且向上级报告，将材料返回原厂家或者是材料经销商。现场设备管理也要严把质量关，重点查看施工机械设备的技术状态以及保养状态，做好后续现场机械设备维修和保养工作，避免机械设备带病工作，防止在施工过程中出现故障，影响工作项目施工计划。房屋建筑工程主体施工应加强现场质量管理，完善质量控制体系，为建设方工程质量的高效管理奠定基础。

需要落实好现场质量责任制，将质量责任落实到个人。施工技术人员是工程施工的主要操作者和组织者，现场工程质量监察管理制度应该以人为核心，职权清晰，明确在项目质量管理活动中每一个人的职责和权利，并且对所支配人力资源进行限定。还需做好技术复核制度，建立健全技术管理体系，加强对施工技术的控制和指导；落实现场工程质量事故的报告以及处理制度，建筑工程主体施工过程中，由于设计上的失误、原材料设备质量检验不合格或者是施工技术人员操作不当等原因造成的工程质量事故，需要重点总结事故发生原因，找出问题症结所在，避免