加强建筑工程管理及提升建筑工程质量.docx

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加强建筑工程管理及提升建筑工程质量

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摘要：当前时期，随着我国社会经济飞速发展，也带动了建筑业的繁荣，不管是规模亦或是数量都得到了大幅度提升，加之人们生活水准的提升，越来越关注房屋建设质量。而房屋建设的质量可以看作是住房建设质量的决定性因素，施工质量管理对施工企业未来发展影响巨大。搞好施工质量管理可以使房屋的使用寿命得到一定的延长。保证房屋建筑质量基础的就是科学的房屋建筑工程施工质量管理。高效的施工质量管理对提高建筑施工质量具有重要的影响，同时也可以最大程度的保证人们的生命与财产安全，鉴于此，文章对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题做了详细的分析，并提出了一些可行性的质量管理对策，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，使其更好的投入到建筑行业，发挥余热，为人们的生命财产安全保驾护航。

关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；提升策略

前言：人们的生活理念在社会经济日新月异的发展背景下，发生了很大的改变，同时，对其居住的环境的要求也越来越高。随着城市化进程脚步的加快，高层建筑的数量和规模也呈正增长态势。作为保障居民安全的关键，房屋建设的质量引起了各方的关注。主要是由于房屋建设的质量不但和居民的而居住安全有关，也在一定程度上影响到建设单位的发展。所以，想要保证房屋建筑的质量，加强施工管理显得特别重要。良好、科学、合理的工程质量管理，可以有效的提高建筑质量从而最大程度的满足住户需要。

1建筑工程管理与施工质量控制现状

1.1建筑工程缺乏管理力度

对于建筑工程而言，其不但施工周期长，且工程量巨大，在进行施工时，会有很多环节与因素影响工程质量安全，比如，人员配置、物资流转、资金投入等，所以，强化建筑工程管理力度尤为关键，然而，现阶段我国建筑企业对建筑工程管理现状是，很多建筑企业都不够重视建筑工程管理和施工质量控制工作，所以，有很大的质量安全隐患存在建筑工程的施工中。

1.2建筑工程质量监督体系不完善

想要实现建筑工程管理制度的完善，则必须要依靠完善的建筑工程质量监督体系做支撑。质量安全监督体系的完善与实施，对建设工程质量影响巨大。可有效明确建筑工程中的多项职责，对施工人员的施工行为进行有效规范，以防止出现偷工减料、违章操作等情况，然而，针对当前建筑企业施工管理现状，很多企业的质量监督体系缺乏完善性，从而使得其监督作用无法充分发挥出来，所以，会对我国建筑工程施工质量形成严重的影响。

1.3建筑工程管理人员整体水平较低

建筑工程因会涉及到很多建筑业方面的专业知识，所以使得施工工序非常复杂，因此，管理人员需要将理论和施工实践进行有效结合。现如今，我国社会经济与科技飞速进步和发展，同时也带动了建筑业的蓬勃繁荣，并不断涌现出很多先进的施工技术与设备，所以，建筑工程管理者应与时俱进，持续提升专业水平与能力。然而，从我国建筑企业的施工现状看，建筑工程项目管理人员普遍存在综合素质低的问题，专业知识不多，学习主动性不强，所以使得整体水平非常低，若建筑企业不重视提升管理者的专业素质，最终会对建筑工程质量与安全性形成直接的影响。

2加强建筑工程管理、提升建筑工程质量的对策

2.1加强建筑工程管理的措施

2.1.1重视人员筛选、培训以及再教育

在施工的具体过程中，有关人员的知识水平与业务能力会对工程质量形成直接的影响，所以，在工程正式施工也前，就要将施工队伍人员的选拔以及再教育工作做好。一方面，要同取得国家有关资质批准的施工监理公司进行紧密合作，对工程监理人员进行严格选拔，坚决抵制施工监理人员任人唯亲情况出现，并聘请具有优秀业务知识和丰富经验的质量管理人员。另一方面，对施工一线生产人员实施必要的安全生产和工程质量技能培训和再教育，从而更好的培养团队意识。

2.1.2采取新型管理模式

传统工程质量控制管理模式中，应用较为扁平化的管理体系，具体结合整个建设项目的施工内容，实现全面控制与详细控制相结合。此外，也要正确树立起成本意识，将成本管理同施工质量控制进行有机结合，在确保工程质量的基础上，优选采购价格合理的材料，并将整个施工质量控制与施工计划做好，从而在保证施工安全的同时，也需要将工程成本控制在允许范围内，进而实现工程效率与工程质量间的最大平衡。

2.2建筑工程质量提升的对策

2.2.1加强对建筑工程施工技术的管理

现阶段，建筑施工技术持续创新，使得建筑业所使用的技术越来越复杂，同时也涉及到了更广泛的专业领域。这就对项目管理者专业素质提出了更高的标准要求，管理者既需要对工程各阶段施工内容与要求进行熟悉，同时也需要具备处理好施工中发生质量问题的能力，将施工项目的技术准备与质量管理工作做好，以保证其能够灵活应对项目各阶段可能发生的状况，进而实现建筑工程质量的提升。

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