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口腔科医生进修总结
篇一:口腔科医生年终总结
2021年工作总结
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的
支持关心下,口腔科全体同志同心协力下,我在工作上主动
主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任
心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求
真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方
面取的了较好成绩,截至月,完成门诊工作量×××人次,
门诊观看治疗病人×××人次,实现业务收入×××万元,
业务利润×××万元。较圆满地完成了医院交给的各项工作
任务,取得了一些成绩,现总结如下:
一、坚持行风建设,不断提高服务质量
⒈强化思想训练,提高职工医德素养
通过普遍训练与重点训练相结合、正面训练与反面曝光
相结合、常常性训练与专题训练相结合、理论训练与解决实
际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想
政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础⒉
建立和完善监督网络,把医德医风
2.实行“两公开”,增加透亮度
严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期
检查联系簿,对患者提出的看法建议,由科主任准时答复,
时刻接受群众监督,受到患者好评。
3.落实完善制度,加强管理
严格实行管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及绍
兴市
卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),主动响
应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违
法违纪现象发生。
二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量
⒈建立质控网络
在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量掌握方
案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗
缺陷进行商量、评价,提出整改看法,制定整改措施督并
予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能
够依据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。
努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足
医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化
就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。
⒉努力提高医务人员的业务素养
有方案的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊
部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学
问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的
与同事们进行沟通;
加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力,为了提高医疗质
量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大
力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波
清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、
微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监
测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的
提高,发挥了很好的___效益和经济效益
三、坚持基层文化、不断提高职工分散力
本人做为口腔科副主任,始终把基层文化建设作为提高职
工分散力的桥梁和纽带。主动组织职工参与院内各项活动:
⒈开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防掩
盖率达。无重大___治安大事发生。⒉医疗责任事故、医疗
纠纷差错发生率,无火灾、触电、民用器、交通等平安事故
发生。⒊医院内部管理制度执行率,无影响医院考核积分的
责任现象发生。⒋医院感染率<0,一人一针一管一用一灭
执行率。
四、存在的问题与不足
1.医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念
有待进一步提高。
2.缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建
设有待加速五、2021年工作思路
⒈抓管理,加强学习,提高自身素养。
部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高
自身素养,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,
有法可依,开创门诊部工作新局面。
⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。
制定科学的战略进展目标,努力提升业务收入。全体职
工肯定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润有
新的突破。这就要求我必需内抓管理,外树形象,努力提高
服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培育力度,提高人
才队伍素养,进展拳头科室,着重打造口腔专科。
⒊抓竟争,激励竟争机制,深化安排制度改革。
主动探究安排制度改革新模式,努力提高工作效率
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