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2023年校园快递驿站创业计划书

2023年校园快递驿站创业计划书1

一、市场需求分析

1.发展现状与前景分析

当今,随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,校园快

递也飞速发展起来,相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极

大便利。但目前许多快递企业的运营存在着许多问题,无秩序竞争、低质的快递

服务等问题仍不能让师生满意。

2.行业分析

快速发展的生活节奏,网络购物更是学生党的日常必须,以致促使大学园区

快递的行业出现许多的问题。武职大学及快递点有三处,东区菜鸟驿站,鼎力网

吧,西区菜鸟驿站。每个快递点都相隔较远,有些学生们离部分快递点比较远,

比如说,住在西区的学生要去东区拿快递,至少要来回要花费半个钟左右,同样

的,在西区的学生要去网吧拿圆通快递,也要花费较长的时间。另外,拿快递的

时间比较有限,许多学生都会遇到错过取快递的问题,加上网购等快递商不固定,

同学们拿取快递很麻烦,尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下,快递成为

了学生.日常生活中有待解决的问题。

二、商业模式介绍?

1.项目产品与服务

根据之前的环境分析和项目调研,我们充分了解了竞争对手,即校园网点的

送货服务,以及对武职大学平时购物之后取件的了解,制定了总体战略。校园代

拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。所以根据

这两点,我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。

(1)人员区域划分

校园快递网点比较分散,都不是靠近宿舍区,那么我们的人员招募必须要落

实到各个宿舍区,同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。在各个宿舍区

分配人员,这样便于第一时间将快递送到学生住处。

(2)人员时间分配

由于我们平时有课程安排,所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们,这

样我们在接到客户订单后,第一时间确定哪个区域,哪个代拿人员有时间送件,

确保及时送件。

(3)送件价格定位

根据送件的路程远近,物件的重量进行定价。

(4)确立支付方式

在完成送件之后,客户可以在线支付,也可以诜择货到付款

三、项目风险控制

在整个策划方案的执行过程中,不能避免由于风险而产生的执行难题而导致

策划的运行困难,因此,针对可能发生的问题进行了备选方案的设计,以保证及

时解决执行过程中相应的难题。策划执行的风险主要有以下:

快递服务操作流程不熟悉的风险,由于代拿快递没有从事物流工作方面的人

员,因此对物流服务的操作流程不熟悉,因此,可能会在快递的流程方面出现纰

漏,发生货损、丢件的情况

四、结束语

校园代拿秩序是其必须规范的。快递制度提高快递服务质量是必要的,甚至

有必要提出新的校园快递模式。对于校园代拿发展我们还需要不断的改进,运用

科学来管理规范业务流程是我们快递代拿不断发展的保障,未来的校园,快递需

要沿着综合化、规模化、网络化、现代化的方向.发展,扩大营业规模、扩展服

务种类,为最终快递代拿整合优化打下良好的基础。

2023年校园快递驿站创业计划书2

一、创业项目简介

高校园区地处城市边缘,工厂和单位很少,主要的消费群体是在校大学生,

每月的业务量在1.6万件左右,业务收入在33.6万元左右。且大学生之间的信

息交流十分频繁,所以快递业在此地区的市场份额很大。这就需要一个中转点来

派发和接收一些快件,这就是本校园的快递业务。

(一)项目目标

我公司经经营目标是提供高校园区的快递服务,建立物流的交易的校园平

台,以此最终打造全省物流网络。我们的主要服务项目是高校园区的学子和教师

及从业人员;提供的服务有:提代供代购,代送外卖,代送包裹信件和礼物,代

发传单等服务。我们公司的优势有;服务速度快,安全,准时,价格低廉,且有

荣誉保证。目前我们没有十分强大的竞争对手,所以我们的发展前景广阔,能迅

速形成物流行业品牌,占领高校市场。将业务范围进一步拓展,覆盖全省高校园

区。

(二)项目特点

1、费用低。投递费用低廉,减少一开始在业务量不足的情况下基础设施方

面的资金投入。

2、速度快。自身发张速度快,规模迅速庞大。

3、安全准确。实行标准化经营,确保货物及运作安全,准时准点送达货物。

4、示范效应。提供服务的同时,要让别人看到自己,认识自己,接受自己,

当有准确的需求时,我们

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