卒中中心组织架构图.pdf

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卒中中心院内管理架构

各卒中中心单位应由主管院长牵头，成立医院“卒中中

心管理委员会”(以下简称“管委会”)，管委会成员包括医

疗业务主管行政部门（包括医务处/科、护理部、门诊部、

医院感染管理办公室等）、医疗业务辅助职能部门（包括财

务处/科（包含收费处、住院处）、人事处/科、信息管理中

心、科研处/科、医疗保险处/科、医学统计室、宣传策划部

/科、随访管理办公室、医疗市场拓展部/科等）的主任，神

经内、外科、介入科等学科带头人及相关临床、医技科室负

责人、专家共同组成。

医院卒中中心管理委员会

综合事务管理办公室

卒中防治卒中多学科卒中中心卒中中心卒中宣教

事务管理联合救治专诊疗组与培训管

组家组理组

管委会的主要职责包括：负责医院卒中中心前期筹建规

划的制定、管理模式的选择及后期重大事宜的决策，为卒中

中心提供持续的、必要的院内支持。

.

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卒中中心院内管理架构

各卒中中心单位应由主管院长牵头，成立医院“卒中中

心管理委员会”(以下简称“管委会”)，管委会成员包括医

疗业务主管行政部门（包括医务处/科、护理部、门诊部、

医院感染管理办公室等）、医疗业务辅助职能部门（包括财

务处/科（包含收费处、住院处）、人事处/科、信息管理中

心、科研处/科、医疗保险处/科、医学统计室、宣传策划部

/科、随访管理办公室、医疗市场拓展部/科等）的主任，神

经内、外科、介入科等学科带头人及相关临床、医技科室负

责人、专家共同组成。

医院卒中中心管理委员会

综合事务管理办公室

卒中防治卒中多学科卒中中心卒中中心卒中宣教

事务管理联合救治专诊疗组与培训管

组家组理组

管委会的主要职责包括：负责医院卒中中心前期筹建规

划的制定、管理模式的选择及后期重大事宜的决策，为卒中

中心提供持续的、必要的院内支持。

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