信息安全组织及岗位职责管理制度.pdfVIP

信息安全组织及岗位职责管理制度.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

.

信息安全组织及岗位职责管理制度

二零一八年八月

版本控制

版本修改时间修改内容修改人员审核人员

精选word范本!

.

精选word范本!

.

第一章总则

第一条为加强公司等级保护保障工作的组织协调,建立健全等

级保护管理制度和运行机制,切实提高公司等级保护保障工作水平,

全面提高信息系统信息安全管理能力,根据《国家信息化领导小组关

于加强信息安全保障工作的意见》、《GB/T22239-2008信息安全等级

保护基本要求》等政策要求,特制定本制度。

第二条本规定依照信息安全管理的主要领导负责原则、全员参

与原则、依法管理原则、分权和授权原则和体系化管理原则编制,具

体原则为:

(一)主要领导负责原则:确保公司主要领导参与并确立组织统

一的信息系统信息安全保障宗旨和政策,组织有效的安全保障队伍,

调动并优化配置必要的资源,协调安全管理工作与各部门工作的关

系,并确保其落实、有效;

(二)全员参与原则:信息系统所有相关人员普遍参与信息系统

的安全管理,并与相关方面协同、协调,共同保障信息系统的安全;

(三)依法管理原则:信息系统信息安全管理工作应保证管理主

体合法、管理行为合法、管理内容合法、管理程序合法;

(四)分权和授权原则:对特定职能或责任领域的管理功能实施

分离、独立审计等实行分权,避免权力过分集中所带来的隐患,以减

小未授权的修改或滥用系统资源的机会。任何实体(如用户、管理员、

进程、应用或系统)仅享有该实体需要完成其任务所必须的权限,不

应享有任何多余权限。

精选word范本!

.

(五)体系化管理原则:信息系统应符合信息安全相关政策的体

系化管理目标和要求。

第三条本规定适用于公司。

第二章组织目标

第四条本制度旨在实现信息安全管理组织的以下目标:

(一)管理组织内的信息系统安全保护工作;

(二)管理外部组织访问组织内信息处理设施和信息资产的安

全。

第三章安全管理组织架构

第五条为加强对公司信息安全管理工作的领导,贯彻落实监管

部门的信息安全保护要求,经研究决定成立公司信息安全管理委员

会。

第六条信息安全管理委员会为公司信息安全工作的最高管理

机构。

第七条由公司副总经理担任信息安全管理委员会主席,成员包

括:

(一)生产技术部主管领导;

(二)各部门主管领导。

第八条生产技术部是信息安全管理工作的执行机构,负责执行

信息安全管理委员会交办的各项工作,由生产技术部总经理担任负责

人,成员包括:

精选word范本!

.

(一)生产技术部;

(二)系统开发部;

(三)运营维护部。

第九条生产技术部应设立信息安全管理岗位,分别为安全管理

员、安全审计员、网络管理员、系统管理员、数据库管理员、应用管

理员,负责执行网络、系统、数据库和应用的安全管理和运维工作。

第四章信息安全组织职责

第十条信息安全管理委员会负责领导信息系统安全工作,组织

职责为:

(一)根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规,确定

信息安全工作的总体方向、总体原则和安全工作方法;

(二)

文档评论(0)

百分卷 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档