- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院后勤保障具体措施
第一篇:医院后勤保障具体措施
后勤保障具体措施:
1.实行24小时值班保持电话通畅,做到随叫随到。2.定时巡视
病房,发现问题及时处理。3.保证水、电、气的及时供应和维修。
4.根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备,做好临床科室
的物资配备,保证病区临床工作需求。5.常用办公用品满足病房工作
要求。6.做好物品的下送工作
7.加强保洁工的管理,保持病区临床工作需求。
8.做到“三下”(下送、下收、下修),为临床提供及时、便捷、
高效服务;保证“三通”(水通、电通、气通),及时处理“三漏”
(漏水、漏电、漏气)做到定期巡查,处理及时,保证安全使用。
第二篇:后勤保障物流服务具体措施
无锡市第八人民医院后勤保障科
后勤保障物流服务具体措施
1、负责全院的家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基
建维修、五金材料、卫生材料等物资的管理、供应工作。
2、库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作
的需要和消耗规律,熟悉和掌握各类物资供需,及各类材料的用量。
对大量低值易耗品等必备物资的月计划家具设备等应做好季计划,报
总务科审批后,安排计划采购。
3、采购员要熟悉本职业务,掌握市场信息及各类物资规格、质量
和技术指标、价格变化,注意节约开支,减少支出。
4、对医疗、教学、科研、生活等急需设备,物品材料等,在办好
请购手续后,应全力以赴,积极采购。
5、严格执行财务制度,及时报销,认真验收入库,手续做到物、
钱、凭证三对口,一次交物、一次清账。各类发票必须经总务科负责
人签字后,报财务科。
6、加强物资管理,库存物资要分类,按品种、规格合理堆放,坚
持定期盘点,建立账本,做到账物相符,账账相符。入库物资要验收
入账,细心保管,做到先进先出,防止积压浪费,防潮、防霉、防变
质损坏,切实做好防火、防爆、防盗等安全工作。
7、凡设备、家具等固定资产,均应对物资分类、登总账和分账,
落实部分专管人员,对常用物品和低值易耗品等应储备一定的库存量
和应急使用量,做到定期清点核对,防止遗失和外流,降低损耗,减
少浪费。
8、坚守岗位,认真执行各项制度与规定,做到文明服务,定期预
约送货上门。
9、认真执行库房清点,每月物资盘点一次,做到账物、账卡、物
卡相符。
10、加强报废设备、物资的管理:
(1).如各类家具、设备等,先由使用部门提出意见,由库房填写报
废单,报总
无锡市第八人民医院后勤保障科
务科负责人或院长批准后,将所报废的各类设备、物资贴上“报
废”标签,送废品库统一处理。
(2).被服、家具、电气等低值易耗品设备,财产物资材料,凡无法
修旧利废或改作他用的,必须报废,办妥报废手续后,由库房集中送
废品库。
(3).各部门凡需报损、报废、更新各类设备、被服、家具,均由总
务科批准,严禁随放乱丢,凡遗失或人为损坏,一律追究经济责任,
原价赔偿。
医院后勤物资专项物资管理制度
l、凡用于医疗、后勤等设备维修的材料、配件和各种建筑材料等,
均列入专项物资范围管理。
2、专项物资分为六类:(1)钢材类:各种类型的钢材、线材、角
铁、铝合金、不锈钢等:(2)水泥类:水泥、砂石、砖瓦、油毡等;(3)
木材类:木材、木板、三合板、铝塑板等;(4)五金类:门锁、合页、
插销、铁丝、电机、开关、插座、灯泡、电线、油漆等;(5)其他类:
不能列入上述范围的其他材料、物品;(6)医疗类:凡医疗设备、器械
的维修材料。
3、上述第一至第五项由总务科负责管理,第六项由设备科负责管
理。
4、专项物资的购臵,由管理科室编制采购计划经院领导审批同意
后,方可购臵并验收入库,由各使用科室办理领用手续。大修或大批
量的专项物资要配有专人管理,财务科增设相应的会计科目,专门用
以核对和会计处理。
5、凡用于维修的部件、配件,因损坏需更新的,都要以旧换新,
可以修复的要尽力修复,做到修旧利废,物尽其用。
6、日常维修,可以给维修人员一定数量的材料基数,由维修人员
在维修时使用,并经被维修科室负责人签字认可后,定期与库保员核
销配备的材料基数。
7、财务科对专项物资的库存量,要核定限额,要督促管理科室加
文档评论(0)