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第一章中小企业的经营特点

1.1中小企业的基本概念

中小企业是与所处行业的大企业相比在人员、资产与经营规模等方面都比较

小的经济组织。

不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随

着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质

的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要

包括雇员人数、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大

多数国家都以量的标准进行划分。

1.2中小企业的经营特点

1.2.1“小”、“灵”、“快”

与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、故经营

决策权高度集中，特别是小企业，基本上都是一家一户自主经营，使资本追求利

润的动力完全体现在经营者的个人积极性上。经营者面对千变万化的市场，由于

中小企业有效实行了所有权与经营管理权的合一，既节约所有者的监督成本，又

有利于企业快速作出决策。其次，中小企业员工人数较少，组织结构简单,个人在

企业中的贡献容易被识别，因而便于对员工进行有效的激励，不像大企业那样在

庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。可见，中小企业在经营决策

和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场

作出迅速反应。

1.2.2“小而专”和“小而精”

中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品

以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限

的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品

的经营上来不断改进产品质量,提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟,进而

获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身

优势的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大,专精致胜的成长之路,

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这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。中小企业通

过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系，不仅在客观上有力地支持和促

进了大企业发展，同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。

1.2.3小批量、多样化

一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势，

但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求，

当出现某些小批量的个性化需求时,大企业往往难以满足。因此,面对当今时代人

们越来越突出个性的消费需求，消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多

样化。虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点，但

从整体上看，由于量大、点多、且行业和地域分布面广，它们又具有贴近市场、靠

近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势，因此,利于适应多姿多态、千变万化的

消费需求;特别是在零售商业领域，居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以

通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

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第二章中小企业的发展现状及困境与战略选择

2.1中小企业的发展现状及困境

2.1.1中小企业的发展现状

中小企业的存在和发展虽然有它的自身特点和优势，但也要看到，由于长期

以来受各种因素的影响，我国的中小企业生产经营普遍存在着“小而全”、“小

而低”和“小而散”现象,即企业规模小、产品技术含量低，且生产能力分散、低

水平重复建设的问题突出;加之在体制转轨过程中，不同地区之间盲目攀比、争相

上项目，有利可图的产品遍地开花,