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企业党委书记调研报告

篇一：(调研报告xxx)如何做好党委书记

浅谈如何做好党委书记

（调研报告xxx）

党委书记是一个要求很高的岗位，是党建工作的第一责任人，

是党委日常工作的主持者，是群众心目中的党代表，是一个班子

的“班长”，这种特殊的“位置”，赋予了党委书记特殊的责任。

下面我就如何做好企业党委书记，谈一点自己的体会：

一、党委书记首先要有大胸怀，大局意识。作为党委书记心中

要有大局意识，善于团结人、凝聚人，在“班子”建设中要起到

“万能胶”、“粘合剂”的作用。做到大是大非不放过，小是小非

不纠缠，要站得高，看得远，能够凝聚人心。要善用权，而不弄

权，经常和职工交流、谈心，通过情感交流，做一个职工能接受，

有亲和力的党委书记，就像王为民书记所说：“党委书记在职工心

目中是一个偶像角色，是一个贴心人，是一个老大哥”。行政人员

有些明显缺点，只要交流好职工能接受，而书记形象要好，要近

乎完美，否则职工不接受。

二、党委书记要善于控制大局，正确的引导班子成员向有利于

企业的方向发展。党委书记作为企业的主要负责人之一，按照工

作分工，虽然主要侧重于党的建设、思想政治工作、企业文化建

设等，但是，还有参与企业重大问题的决策

的职责，涉及企业全局性的工作党委书记都得参与，都得负责并

承担责任。要做到这些，就得做到“管风气，讲团结，顾大局”，

严格约束自己，从细微处用一言一行影响他们，带动他们。

三、党委书记是学习的模范，要有较高的理论素养。党委书记

不仅要做一名优秀的思想政治工作者，还应当是熟悉本行业务，

系统掌握现代管理知识，有较强的表达能力，善于根据市场变化

作出科学决策的“一把手”。因此，党委书记要自觉成为勤奋学

习、善于思考的模范，要不断提高理论素养，增强分析问题、解

决问题的能力。

四、党委书记要具有及时解决和化解各种矛盾的能力。企业中

各种矛盾如果不能及时得到解决和化解，将直接影响企业的发展，

如：安全问题、和地方的关系、职工与管理者之间的关系、班子

成员之间的关系等，这些矛盾如果化解不了，会越积越大。所以，

为了企业的和谐发展，党委书记要具有解决和化解各种矛盾的能

力，就像国文清书记所说：“要学会在泥缸外和稀泥，不要挽起裤

腿到缸里去和”。

篇二：党委书记调研报告

统领经济发展大局，促进和谐社会发展

在促进社会主义和谐社会的进程中，如何看待经济发展与促进

和谐社会的关系是一个重要问题。和谐社会作为多方面、多层次

与广范围的系统工程，无疑需要政治、经济、社会与文化等多方

面的协调、和谐与深入发展。要保持经济社会协调健康发展，必

须以经济建设和构建和谐社会为基点，妥善协调好经济社会结构

变动过程中的各种利益关系，充分调动一切积极因素，正确处理

各方面的社会矛盾，为经济社会发展创造一个长期稳定和谐的环

境。经济发展是构建和谐社会的前提条件，而构建和谐社会必须

坚持以经济建设为中心，二者是具有内在联系的统一整体。

一、经济发展与和谐社会的关系

在构建和谐社会中只有经济发展了，才能为构建和谐社会提供

雄厚的物质基础，更好地推进和谐社会的建设。同时，和谐的社

会为经济发展提供良好的社会环境，进而推动经济建设更好更快

地发展。

1.经济发展是构建和谐社会的前提

物质财富生产是人类社会赖以存在和发展的基础。人类社会发

展的历史表明，物质财富匮乏所造成的贫困，是造成社会发展不

和谐的根本原因。由于社会生产的剩余产品数量极少，根本满足

不了社会所有成员的需求，那些拥有经济特权和政治特权的剥削

者就要侵吞被剥削者的生活必需品，相互争夺剩余产品。而被剥

削阶级为了维持基本的生存条件，就要与剩余产品的占有者展

开殊死的斗争，于是社会处在严重的对抗和冲突之中。只有在经

济高度发展的基础上，才能提出构建和谐社会的要求。构建和谐

社会的提出，不是凭空想象，也不是刻意求新，而是有着坚实的

经济社会的基础。新中国成立60年来，我国经济取得了长足的发

展，综合国力大大增强，为构建和谐社会提供了强大的物质经济

基础。经过60年的建设与发展，我国告别了短缺经济，基本解决

了世界近1/5人口的温饱问题和人民生活水平总体上达到小康。

要真正实现和谐，必须进一步推动生产力的快速发展，生产决

定分配与消费，发展是硬道理，这是马克思主义的最基本原理。

只有进一步发展，增大生产力总量，才能给解决矛盾留下更大的

回旋余地，也才能为构建和谐社会，奠