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建设工程施工现场监理工作的探讨

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摘要:随着我国建筑业的日益发展,自国家推行建设工程监理制度以来,取得了显著的成效,为保障施工实施阶段各项目标值的有效管控,对建设工程具有重要的意义。在过程管控中不仅仅是局限于注重施工单位的自身管理,还要充分发挥和利用工程监理的作用,特别是现场监理的管理作用,从而科学地、有效地、全面地控制建设工程目标值。本文主要对建设工程施工现场监理工作的开展,以及现阶段监理工作中所出现的问题与相应措施进行了分析。

关键词:建设工程;施工现场;监理工作

如今建筑行业的发展突飞猛进,建筑行业的发展在很大程度上带动了国民经济的发展,但是这种飞跃性的发展速度给施工管理过程和建造实施过程中的质量、投资、进度、安全等提出了很大的挑战,任何环节的任何差错都有可能使既定目标发生偏差和改变,从而导致建设项目质量不达标、工期延误、造价提高等隐患,所以搞好建设工程的目标控制是重中之重,因此要加强工程监理对施工现场的目标管控和管理,才能够保障施工过程的顺利进行。同时,现阶段现场监理工作也存在着一定的不足,影响和制约工程监理的持续发展,本文主要对现场监理工作做了相关探讨。

一、建设工程施工现场监理工作的探讨

1.建设工程施工现场质量监理

建设工程施工质量是保证建设产品正常使用的前提条件,是保证人民生命财产安全的首要因素,因此在项目实施过程中的质量控制是工程监理的重要任务。首先在质量源头上进行严格把关,对进入施工现场的原材料、构配件进行检查、验收,杜绝不合格或不符合要求的建筑材料投入使用;其次,在各检验批、分项工程、特别是隐蔽工程和重要工序、关键部位的施工过程,采取平行、巡视和旁站的方式进行质量管控;最后,在施工过程中及时发现错、漏、碰、缺等质量隐患和质量通病的现象,采取相应的措施予以处理,做到事前有预案、事中可整改、事后有复查,从而对工程质量进行全面而有效的管控。

2.建设工程施工过程投资管理

工程监理作为项目建设全过程的见证者和专业的管理者,具有丰富的工程建设和管理经验,在项目投资控制工作中,工程监理是控制工程投资的有效途径。[1]工程项目的投资管理是业主为了实现预期的投资目标而进行的计划、预测、组织、指挥、监控等系统活动,把建设工程投资控制在规定的限额内,在确保质量目标、工期目标的前提下,实现投资效益最大化,是业主的投资目的,也是我国建设监理的主要任务之一。要有效的控制建设工程投资,工程监理就必须遵循“以控制施工质量和安全为重点、以控制施工进度为前提,应用技术与经济相结合的手段,采取主动控制、事前控制”的原则,充分了解业主的投资控制要求,从组织、技术、经济、合同、信息等方面对建设工程投资费用进行全过程、全方位管理,才能确保投资目标的实现。

3.建筑工程施工现场安全监理

施工过程的安全管理工作是保障所有工作开展的前提,只有做好了安全管理的相关措施,才能促使项目实施过程中各个环节、各个工序的顺利进行,因此现场监理的安全管理工作对整个项目的正常实施起着极其重要且不可替代的作用。首先,对施工单位的安全管理体系进行全面审查,审查施工单位的资质和安全生产许可证是否合法有效;审查项目经理、专职安全生产人员的安全生产考核合格证及专职安全生产管理人员配置与到位的数量是否符合有关规定;审查特种作业人员操作证是否合法有效;其次,审查专项安全施工方案。现场监理要重点审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案是否满足国家强制性条文要求,且应与项目实际情况相吻合。最后,建立健全现场安全管理检查制度,采取定期和不定期的方式对施工现场各区域进行安全检查,发现问题和隐患及时督促施工单位进行整改处理。利用事前、事中控制手段,对项目的安全管理目标进行全过程监管,对施工过程中的安全隐患和重大危险点源进行重点管理,消除安全隐患,确保安全生产。

二、施工现场监理工作中存在的问题

国家对建设领域的管理日渐完善,对各责任主体单位的管理要求不断深化,赋予监理的责任也越来越大,目前监理工作在开展的过程中存在着许多不足,为更好的开展施工现场的监理工作,就存在的问题探讨如下。

1.监理费收费较低,影响现场监理工作的开展

自国家发展改革委下发“关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知(发改价格【2015】299号)”的文件,要求全面放开专业服务价格,实行市场调节价以来,监理行业又进入了低价竞标的时代。不论是政府工程还是开发商项目都以低价竞标来作为中标的前提条件,行业之间杀低价竞争成为常态,导致一些低于成本价的中标单位在履行监理合同时,不能采用科学合理的方法来组织实施监理工作,以降低监理服务标准、减少现场人员、投标人员不能履约的方式来降低监理成本,降低了监理的工作质量标准,影响了监理工作的

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