【风险管理】企业全面风险管理落地实施手册（110P）.pdf

全面风险管理落地实施手册

目录

1导入

2企业全面风险管理流程介绍

3初始信息收集的途径和方法

4重大风险类别的确定

5重大风险管理策略和解决方案的制定

目录

1导入

2企业全面风险管理流程介绍

3初始信息收集的途径和方法

4重大风险类别的确定

5重大风险管理策略和解决方案的制定

《全面风险管理指引》解读

第一章总则（总体要求和原则）

第二章风险管理初始信

第三章风险评估

流程

第四章风险管理策略

第五章风险管理解决方案

第六章风险管理的监督与改进

第四章风险管理策略

第七章风险管理组织体系体系

第八章风险管理信息系统

第九章风险管理文化基础

第十章附则（有关说明）

附录技术方法简介和专业术语解释

《全面风险管理指引》解读

第三道防线第二道防线

董事会

风险管理

审计委员会

委员会

管理层CEO

业务部门

内部审计风险管理

第一道防线

导入语：企业风险文化的形成

m德国奔驰公司董事长埃沙德.路透的办公室里挂着一幅巨大的恐龙照片，照片下面写着这样一句警语：“

在地球上消失了的不会适应变化的庞然大物比比皆是”。

m通用电气公司董事长首席执行官韦尔奇说：“我们的公司是个了不起的组织，但是如果在未来不能适应

时代的变化就将走向死亡。如果你想知道什么时侯达到最佳模式，回答是永远不会。”

m微软公司总裁比尔.盖茨说：“微软离破产永远只有18个月。”

m海尔的企业文化

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2企业全面风险管理流