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建筑经济管理中成本控制的创新分析
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摘要：建筑行业想要更好地发展，必须要采用更加良好的成本控制方法，以提升建筑经济管理效果。而想要达到这一目标，则必须对成本控制方法进行创新。基于此，该文通过对建筑经济管理中成本控制重要性的简单概述，进而阐述了现代建筑经济管理中成本控制方法存在的问题，并以此为基础，提出成本控制方法的创新思路，以开展高质量的建筑经济管理工作。
关键词：建筑经济管理；成本控制；创新
0引言
建筑企业发展的过程中，为了获得更多的经济效益，纷纷开展了建筑经济管理工作。对于该项工作来说，由很多内容构成，成本控制是其中非常关键的一部分，该部分的开展情况，直接关系到企业经济效益。而深入对中国建筑市场进行分析可以发现，大多数企业开展建筑经济管理工作时，受到理念缺失、管理体系不完善等因素的影响，导致成本控制方法较为落后，无法发挥出最大的作用，在一定程度上影响了建筑企业的发展。因此，对建筑经济管理中关于成本控制方法的创新思路进行研究具有重要意义，为优化成本控制方法奠定良好基础。
1建筑经济管理中成本控制的重要性
1.1产品方面
任何一个企业的发展均离不开产品的生产，对于建筑企业来说也是如此。一方面，建筑项目建设时，不仅需要应用大量材料，而且还要投入一些劳动力，两者均需要投入一定的成本。在有限的成本内，选择质量最高的材料，能力最强的施工人员，会有效提升建筑项目的质量，确保建筑项目符合业主方的需求，从而为建筑企业更好地发展奠定良好基础[1]。反之，若材料质量较低，能力较差的施工人员，则会影响建筑项目的质量，抑制建筑企业的发展，并在社会中形成不良印象。
另一方面，企业对建筑项目建设时，需要计算整个建设周期的投入成本，并以此为基础，根据市场的实际情况，制定出相应的价格，确保建筑项目能够为自身创造较多经济效益的同时，符合市场要求。
1.2企业发展方面
成本控制工作的开展，不仅关系到建筑企业产品质量与价格，而且还与企业发展具有直接关系，具体来说，主要体现在以下两个方面：
（1）在中国经济迅猛增长的今天，我国建筑市场发展步伐逐渐加快，从而提升了整个市场内部的竞争程度，不论是价格上的竞争，还是质量上的竞争，从本质的角度来说，均能够看成为成本上的竞争，有效控制建筑项目建设时的成本，可以使企业在投入最少的同时，建设出质量最高的建筑，从而赋予其更高的议价空间[2]。在建筑质量相同的条件下，价格越低对客户的吸引力越高；在建筑价格相同时，质量越高对客户的吸引力越高。所以说，通过成本控制，能够有效提升建筑企业市场竞争力。
（2）企业制定各种决策时，需要以大量数据为依托，成本数据在其中占据较大的比例，确保成本数据的有效性与合理性，有利于决策的制定。而通过成本控制，则会加强对成本应用情况的管理，确保有限的成本可以应用在最为需要的地方，从而为决策的制定提供充足的数据支持。
2现代建筑经济管理中成本控制存在的问题
2.1创新理念缺失
目前，中国大多数建筑企业经营过程中，均对成本控制产生了一定重视，并针对该项工作的需求，制定出相应的成本控制方法，通过这些控制方法的应用，在一定程度上提升了建筑经济管理的质量。然而深入分析后可以发现，很多企业创新理念缺失，一直沿用传统的成本控制方法，未对方法进行创新，导致成本控制工作的质量并不是很高。一是管理层创新理念的缺失。作为企业经营决策者，管理层直接关系到企业的发展情况，只有确保其具有良好的创新理念，才会不断对成本控制方法进行创新[3]。但由于现有成本控制方法应用时间较长，现有方法已经深入到成本控制人员的脑海深处，若想要转变其控制方法，则需要投入较多的成本，管理层为了成本的考虑，因而并未对成本控制方法进行创新。二是普通人员创新理念的缺陷。对于基层员工来说，通常认为创新主要是管理层的工作，自己只要有效完成管理层下发的工作即可，因而未能根据自己在实际当中遇到的问题，而优化成本控制方法。
2.2管理体系落后
目前，在我国建筑市场，大部分企业依然采用传统的管理体系，受到该管理体系的影响，也会导致成本控制当中存在很多问题。首先，在一个大型项目建设时，由建筑单位能力有限，需要将部分项目分包给其他企业，导致在建设之前，很容易出现建筑方与承包方交流不畅的问题，影响双方的配合，未能从整体角度出发，全方位对建筑成本进行管理，使得建筑成本居高不下。其次，一些项目建设时，并未对成本进行有效的规划，这种情况下，随着项目不断的建设，经常出现一些问题，从而增加了投入成本[4]。
2.3信息化程度较低
随着信息化技术的发展，逐渐扩大了该技术的应用规模，从而为整个社会与经济的发展提供重要帮助。在建筑行业方面，很多企业都在成本控制当中应用了信息化技术，在一定程度上提升了成
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