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生产部年底总结汇报范文5篇

生产是企业最基本的环节,生产部门是企业中最基本、最主要往往

也是最大的部门。生产部门的工作错综复杂,任务繁重,其管理状况最能

体现出企业的基础管理水平。可以点击“部门总结”查看更多相关的

部门总结。

生产部年底总结汇报范文1

生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努

力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们

总结经验努力克服。

一、工作重点

1、配合进行1机的技改及备件选购整理工作

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没

有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽

误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方

面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶

段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，

我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油

雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在

高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大

规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核

尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保

存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2、保证全年顺利完成发电任务

进入年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰

期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录，在此期间

生产部面对繁重的工作量，适时的安排班次调整了班组运行人员以适

应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发

电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临

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时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重

大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完

成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。

二、日常工作

1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任

务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单

落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证

检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，

严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班

长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模

范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一

做法起到了很好的效果。

3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证

机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂

区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运

行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入

年。

4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在

年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

三、安全与管理

年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串

恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障

及人身伤害的发