基于大数据的武警部队财务信息化创新.docxVIP

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基于大数据的武警部队财务信息化创新

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武警后勤学院王庆娟祁智宏军事交通运输研究所徐楠

【摘要】随着物联网、大数据技术、云计算等先进技术的推广和应用，信息化已经成为现代管理不可或缺的重要因素，大数据时代的到来为武警部队财务信息化转型发展迎来了新的契机。目前基于大数据的决策需求越来越迫切，武警财务作为部队的重要后勤保障，应顺应时代潮流，充分利用必威体育精装版信息科技的发展成果，创新理论研究，以更具前瞻性的变革发展方式实现武警部队财务信息化水平新的跃升。本文对此进行探讨。

【关键词】大数据武警财务信息化

一、引言

目前大数据技术已广泛应用于社会各个方面，加强研究大数据对武警部队财务数据与信息化建设具有重要意义，如何充分挖掘和利用财务大数据，提升财务的综合保障能力，成为武警部队财务信息化建设关注的重点。对实现部队财经科学决策，规范财务管理秩序，促进财务信息化建设，打赢信息化战争，具有重要的现实意义。

财务大数据的应用将拓展武警部队财务管理领域的深度。利用大数据采集技术、预处理技术以及分析、挖掘技术，对海量、纷杂的结构化和非结构化数据进行整合、提取、分析，将会快速解读数据的内在规律，作出趋势分析，实现财务管理工作更加全面的资金预算和预测监控。大数据技术应用将使得武警部队财务战略决策更具洞察力和前瞻性。掌握足够的数据资源并对这些大数据所蕴藏的价值进行准确破译，将促使财务管理由经验驱动向数据驱动转变，实现更加精准、智能的管理模式。依靠大数据技术、云计算等信息技术的支撑，可以从海量、复杂、多结构的财务大数据中挖掘出有潜在规律和价值的信息，从而全面提升决策过程的科学性。

二、武警部队财务信息化建设现状分析

（一）模块间财务共享能力偏低

武警财务实行“统一领导、按级负责、分工管理、财务归口”的原则，在总部财务局设有预算处、工薪保险处、会计处、军人保险基金管理中心和财务结算中心等部门，由财务局统一领导，协调运行。但是由于财务人员普遍使用的是单机版系统，各个单位各自处理业务，相互之间难以实现信息共享，这为大数据的分析挖掘带来诸多问题。

（二）财务信息化管理手段落后

由于受客观条件和主观原因的影响，武警部队现行财务信息化管理方式和手段，滞后于大数据时代财务管理需要，影响了财务信息资源的利用。在管理方法上，有的单位宁愿沿袭旧传统，不愿使用新方法，反映的财务信息有限，时效性差，财务信息资源价值得不到充分体现，造成财务信息资源浪费。运用先进科学技术支撑财务管理还没有形成规模、系统，缺乏前瞻性、连续性和综合性，往往出现一个软件既是新版又是补丁，影响了新技术的推广应用。

（三）财务信息管理软件功能不完备

目前，武警部队财务系统包含工薪、军人保险、公积金贷款管理等多个子系统，但由于各种原因，各个子系统集成度还不高，功能比较单一，不能完全适应部队信息化发展要求，特别是不能满足应急、快速、便捷保障需求。此外，各级财务部门虽储存了大量业务数据记录，但数据来源复杂、结构不同，许多相互隔离、相对独立，传统的集中式仓储、数据仓库系统，已不能有效满足大数据的储存、分析需要，迫切需要向分布式处理转变。

三、武警部队财务信息化建设创新探索

（一）建立大数据共享中心，实现信息资源共享

为了更好地实现财务保障作战的功能，可以在各大战区设立区域数据共享，从宏观上建立由总部财务局领导的扁平化分布财务数据中心，由区域财务中心负责预算管理、工薪管理、会计核算、基金管理以及财务结算，同时重塑总队、支队级的财务组织，定期将相关数据上报给对口部门。在新型的财务组织体系下，区域财务中心不隶属于各个总队，这样可以杜绝职能上的交叉或工作上的推诿，从而可以全面实现干部、基建、营房、军需等部门数据的收集和汇总，为大数据的应用、整合和分析提供了平台。

（二）利用大数据技术，加强财务数据的挖掘分析

财务大数据的挖掘和分析，是整个数据处理流程的核心。“大数据”时代，数据呈现海量、异质、分式、多维和动态的特征。武警部队现有的财务管理信息系统能够采集处理的数据单一，且数据的集成性和相关性比较差，传统的财务数据处理分析平台，是基于OLTP环境的决策支持系统，产生的数据为操作型数据，对非结构化数据不能进行有效的处理，较多的财务数据只是客观的存在，其隐含的价值却无法发挥。因此，必须先应用大数据采集技术，对财务大数据进行预处理。在大数据智能感知层，先利用高速扫描仪将各种原始凭证、发票、报账单、合同以及音视频等会计资料，进行全映像和转化整合处理，生成电子影像，再利用智能识别体系、数据传感体系和网络通信体系，实现对影像数据的智能识别、定位、跟踪、接入、传输、转换、初步处理和管理等，将这些复杂的数据转化为单一的或者便于处理的